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吳文釗
  • 吳文釗國內(nèi)著名電信咨詢專家,管理咨詢專家,信息化專家
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 大數(shù)據(jù) 5G 物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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微營銷,利用微博、微信實(shí)施互動(dòng)營銷

主講老師:吳文釗
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 11:21:28
課程詳情:

課程大綱

1 初學(xué),微信營銷

1.1 微信推廣工作開展

1.1.1 微信推廣與網(wǎng)站推廣、免費(fèi)推廣的關(guān)聯(lián)策略;

1.1.2 個(gè)人微信推廣實(shí)操;

1.1.3 微信公眾號推廣實(shí)操;

1.2 微信文案創(chuàng)意實(shí)操

1.2.1 微信文案素材收集與提取;

1.2.2 微信創(chuàng)意來源收集與新創(chuàng)意構(gòu)建技巧;

1.2.3 文案創(chuàng)意植入與標(biāo)題黨策略;

1.2.4 文案工作表格制作與使用;

1.3 微頁面與微網(wǎng)站

1.3.1 微網(wǎng)站制作:騰訊風(fēng)鈴、搜狐快站

1.3.2 企業(yè)移動(dòng)官網(wǎng)&自適應(yīng)式網(wǎng)站實(shí)操

1.3.3 面向社交擴(kuò)散的微頁面策劃

1.3.4 病毒導(dǎo)流頁&銷售落地頁

1.4 微信微場景制作

1.4.1 微場景基礎(chǔ)與定位;

1.4.2 微場景與多維推廣工作結(jié)合策略;

1.4.3 免費(fèi)微場景工具使用;

1.4.4 微場景實(shí)操;

1.4.5 免費(fèi)微場景版權(quán)刪除策略;

1.5 微信粉絲經(jīng)濟(jì)

1.5.1 微信粉絲來源渠道分析;

1.5.2 微信加粉的專題活動(dòng)策略;

1.5.3 微信第三方加粉工具使用;

1.5.4 微信互推資源利用;

1.5.5 其他新媒體推廣與新媒體營銷案例制作

1.5.6 微博營銷的特殊角色定位;

1.6 其他新媒體推廣策略;

1.6.1 微信推廣數(shù)據(jù)整理與效果分析;

1.6.2 微信大數(shù)據(jù)采集

1.6.3 微指數(shù)&新媒體排行榜了解媒體數(shù)據(jù)

1.6.4 實(shí)戰(zhàn)微信內(nèi)容搜索,深入行業(yè)調(diào)研

1.6.5 火車頭、八爪魚做大數(shù)據(jù)采集匯總

1.6.6 總表分析新媒體人氣趨勢和內(nèi)容運(yùn)營

2 新媒體的圈粉之道—粉絲運(yùn)營

2.1 拿什么吸引你,我的上帝?

2.2 新媒體時(shí)代吸粉的工具:

2.2.1 熱點(diǎn)融合:輿情監(jiān)控、事件營銷與植入性營銷

2.2.2 查找附近的人:撒網(wǎng)式覆蓋及潛在客戶挖掘

2.2.3 相冊:直觀的產(chǎn)品與信任度的提升

2.2.4 微視:**大的宣傳廣告平臺與證據(jù)

2.2.5 網(wǎng)頁鏈接分享:傳播與補(bǔ)充

2.2.6 二維碼:快捷推廣,“碼”到成功

2.2.7 紅包圈粉、娛樂圈粉

2.2.8 時(shí)尚圈粉

3 新媒體時(shí)代6招做好粉絲管理

3.1 基于興趣,搭建聚合平臺

3.1.1 小米社區(qū)

3.1.2 美啦美妝:從分享社區(qū)到社區(qū)電商

3.2 找準(zhǔn)噱頭,讓粉絲們嗨起來

3.2.1 可口可樂微**:轉(zhuǎn)發(fā)微博贏取大力神杯紀(jì)念罐

3.2.2 蘭蔻系列微博活動(dòng):“你的年輕經(jīng)得起測試嗎”

3.3 以榮譽(yù)感激發(fā)粉絲的積極性

3.3.1 1號店--“沖擊吉尼斯世界紀(jì)錄”

3.4 科學(xué)分析對粉絲進(jìn)行分類管理

3.5 改變姿態(tài) 保持娛樂心態(tài)

3.6 精準(zhǔn)定位 培養(yǎng)粉絲忠誠度

4 新媒體—傳播制勝

4.1 創(chuàng)意話題和創(chuàng)意活動(dòng)的策劃組織

4.1.1 話題策劃:獎(jiǎng)品與活動(dòng)頻次

4.1.2 引爆微信、微博話題受關(guān)注的三大策略

4.1.3 巧妙利用e見領(lǐng)袖原則

4.1.4 亞病毒傳播原則

4.1.5 新媒體時(shí)代傳播制勝六部曲

4.2 幾種炒作的方式

4.2.1 爆炸性型

4.2.2 出其不意型

4.2.3 信息整合型

4.2.4 約戰(zhàn)型

4.2.5 心靈雞湯型

4.2.6 自嘲型

4.3 案例1:柴靜《穹頂之下》

4.4 案例2:冰桶挑戰(zhàn)

4.5 案例3:招商銀行:愛心漂流瓶

4.6 案例4:“藍(lán)黑白金”之爭:**意外的逆襲


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

晏世樂

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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