【培訓對象】 
采購經(jīng)理、采購人員 

【培訓收益】 
課程素材取源于全球最具影響力的供應管理專業(yè)組織ISM，由吳老師傾心研發(fā)與策劃的獨特新穎的課程模式。模擬GOLF賽制，應用18個全景案例模擬18洞GLOF球場比賽，采用分組研討、組間競賽、辯論解析、正解啟發(fā)等方式，應用18個案例解答采購經(jīng)理面臨的管理困境與提升專業(yè)管理技能。 

課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰(zhàn)訓練的18個典型的采購管理議題包括：

GOLF訓練第1洞：哪是我們的業(yè)務戰(zhàn)略 (Business strategy) ？
GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(contingency planning )？
GOLF訓練第3洞：哪是最適宜的供應商戰(zhàn)略？
GOLF訓練第4洞：采購職責如何劃分？
GOLF訓練第5洞：如何給高官匯報工作？
GOLF訓練第6洞：如何給高管提供反饋？
GOLF訓練第7洞：如何評估部門績效？
GOLF訓練第8洞：如何定位采購職能價值？
GOLF訓練第9洞：如何制定采購部門預算？
GOLF訓練第10洞：關注績效還是態(tài)度？
GOLF訓練第11洞：從哪里獲取評估員工的信息？
GOLF訓練第12洞：如何管理屢犯錯誤的員工？
GOLF訓練第13洞：除了漲薪水，還能做什么？
GOLF訓練第14洞：因為諾言,擔心失去
GOLF訓練第15洞：人員招聘的困境
GOLF訓練第16洞：如何決定從內(nèi)部選拔還是外部雇傭？
GOLF訓練第17洞：自制還是外包？
GOLF訓練第18洞：如何面對主管的歧視？