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吳洪剛
  • 吳洪剛著名營銷管理專家,管理學博士
  • 擅長領域: 品牌營銷 連鎖管理 經銷商管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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打破慣例-尋找增長之源

主講老師:吳洪剛
發布時間:2020-12-07 17:04:31
課程詳情:

      【課程綱要】

      【課程形式】

      【時間安排】:14小時

      第一章:‘慣例“—無所不在的創新阻礙

      ?    讓消費者痛苦的行業‘慣例“

      2    為什么茶樓不能賣咖啡?

      2    為什么酒店不能定制入住?

      2    為什么消費者要自已等咖啡?

      “慣例“往往是消費者的痛點!

      案例:XXXX咖啡為什么火爆?

      ?     “慣例“是無所不在的創新機會

      2    為什么我們要遵守慣例

      2    “慣例“無所不在

      2    創新往往就是突破慣例

      ?    別讓“慣例“成為企業發展的阻礙

      2    突破對慣例的迷信

      2    “定位“本身也是一種慣例

      2    創新往往就是打破“慣例“

      案例:從茶具、茶盤、茶臺的崛起看營銷創新

       

      講解

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      2小時

      第二章:打破慣例—-實現差異化產品創新

      ?    傳統產業類別劃分的局限性

      2    先有產品,而后有產業;

      2    別讓類別捆住了你的創新思路;

      2    多考慮消費者,少參考行業規則。

      案例:【smart】究竟歸于什么車型?

      ?    打破“定位“思維,實現水平創新

      2    過度市場細分帶來的問題

      2    “定位”有時會喪失機會

      2    理解消費者的組合需求

      案例:手機市場細分后的潰敗

      ?    跨界產品組合的機會

      2    從購物中心的轉型看消費需求組合

      2    快速消失的產業

      2    跨界組合創新四維法

      案例:突破類別的自制陶吧

      ?    服務的價值創新是無限的

      2    一切產品皆服務

      2    只有服務的價值是柔性的

      案例:餐飲業產品組合創新示例

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      2小時

      第三章:打破慣例—-制定優勢銷售政策

      ?    讓銷售政策更加具有吸引力

      2    相同的成本,不同的感受

      2    抓住客戶的消費心理

      ?    價格與產品組合技能

      2    不同的組合,不同的結果

      2    定價的技巧

      2    產品組合的技巧

      ?    有效的銷售激勵措施

      2    參與式激勵最有效

      2    激發客戶的需求與潛力

      2    激勵措施設置的技巧

      ?    價格與返利政策的利用

      2    常用返利政策的誤區

      2    返利政策設置的技巧

      ?    市場支持政策的使用

      2    把市場支持變成激勵措施

      2    讓客戶積極參與進來

      2    市場支持政策的門檻

      2    支持政策要吸引客戶

      案例:XXXX通過銷售政策的改變增加近10倍定貨量

       

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      2小時

      第四章:打破慣例—搶占品牌制高點

      問題: 為什么顧客愿意付更多的錢買沒有實用價值的產品?

      ?    拆除心中的”品牌之墻”

      2    對品牌固有認知的誤區

      2    讓區域品牌認知從模糊到清晰

      ?    在區域市場塑造”與眾不同”

      2    品牌要素上的差異化

      2    品牌賣點的與眾不同

      2    吸引顧客的注意

      ?    借助”大款” ,以小博大

      2    借力廠家品牌

      2    借力合作品牌

      ?    傳播手段走在前面,打造微品牌

      2    利用互聯網,特別移動端傳播手段

      2    顧客會以傳播方式來認知品牌

      ?    區域市場品牌認知的技巧

      2    學會利用品牌杠桿

      ?    圍繞著”一個點”進行宣傳

      2    重要的事說N遍

      2    不需求過多的解釋

      ?    可視化、形象化的東西更有效

      2    看得見,摸得著的東西最有效

      ?    水平傳播方式的利用

      2    注意區域口碑傳播

      2    樹立消費商的傳播意識

      ?    通過品牌信號傳播品牌價值

      2    給予品牌相聯系的信號

      案例:通過品牌要素的改善XXXX品牌在行業內的快速崛起

       

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      2小時

      第五章:打破慣例—抓住有效客戶增長源

      ?    客戶增長源分析?

      2    從不同的分類標準中尋找新的客戶

      2    分析客戶的需求痛點

      2    幫助客戶解決需求痛點。

      ?    未開發客戶增長源

      2    未滿足客戶的功能需求價值

      2    未滿足客戶認知價值

      2    未滿足客戶的情感價值

      ?    現在有客戶增長源

      2    用產品創新滿足其需求升級

      2    服務組合增加客戶的終身價值

      2    通過口碑傳播實現客戶介紹

      ?    競爭對手客戶增長源

      2    用產品創新滿足其需求升級

      2    服務組合增加客戶的終身價值

      2    通過口碑傳播實現客戶介紹

      ?    不向客戶源的盈利模式

      2    產品盈利模式

      2    服務盈利模式

      案例:XXXX鞋業客戶增長源的擴充

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      2小時

      第六章:打破慣例—開展有效促銷活動

      ?    區域市場需求不停的折騰

      2    促銷就是最好的折騰方式

      2    有效促銷可以建立區域優勢

      ?    促銷的組成要素

      2    促銷的對象

      2    促銷目的(促銷干什么?)

      2    促銷方法(怎樣促銷以實現預定目的?)

      2    促銷媒介(通過什么來進行促銷?)

      2    促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)

      ?    市場常見促銷方式

      2    如何組織終端的促銷活動

      2    如何做好特價促銷

      2    如何做好贈品促銷

      2    如何做好聯合促銷

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