課程大綱:
**篇:傳統(tǒng)銀行銷售模式的局限和交叉銷售的優(yōu)勢(shì)
1、 被動(dòng)銷售
2、 ‘單一’銷售
3、 銷售成本高企,渠道產(chǎn)能低下
4、 客戶資源浪費(fèi)嚴(yán)重
5、 交叉銷售—零售客戶背后的金礦
6、如何高效提升客戶整體貢獻(xiàn)度?
第二篇:交叉銷售實(shí)施關(guān)鍵
1、建立大營(yíng)銷理念
2、建立高效共享的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
3、運(yùn)營(yíng)人員激活,緊密柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營(yíng)銷配合
第三篇:交叉銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、如何幫助客戶發(fā)現(xiàn)自身的需求
二、了解銀行客戶分層及需求特征
A、一般客戶:
1.以生涯規(guī)劃為目標(biāo)
2.有明確的理財(cái)目標(biāo)
3.期望終值與現(xiàn)實(shí)終值存在差異
B、中高凈值客戶:
1.更廣泛的金融服務(wù)
2.資產(chǎn)的保值增值
3.平臺(tái)化的附加值需求
C、私人銀行客戶:
1.普通生涯理財(cái)目標(biāo)基本都能實(shí)現(xiàn)
2.財(cái)產(chǎn)的分配
3.財(cái)產(chǎn)的傳承
4.產(chǎn)權(quán)
5.稅務(wù)
三、客戶需求解析工具—理財(cái)金字塔
了解客戶的需求是一切銷售的前提
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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常駐城市:深圳市
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