課程目標(biāo)

當(dāng)我們都在津津有味地討論著精益生產(chǎn)模式的偉大及其給企業(yè)帶來(lái)的諸多好處的時(shí)候… 當(dāng)我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案或?qū)嵤┚嫔a(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候… 當(dāng)我們正在擦拳磨掌準(zhǔn)備為企業(yè)精益變革而大干一番的時(shí)候… 你是否注意到，當(dāng)你竭盡全力推出的方案卻總是對(duì)企業(yè)無(wú)法奏效； 當(dāng)你費(fèi)了很大力度去將一個(gè)方法改變后，沒(méi)隔幾天，又將打回原形，恢復(fù)到之前的狀態(tài)； 當(dāng)你面對(duì)一家新的工廠企業(yè)的時(shí)候，卻總是無(wú)從下手，不知如何才能取得精益的成功實(shí)施。 根據(jù)近幾年針對(duì)近百家中小民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，不管是珠三角、長(zhǎng)三

課程大綱

一、揭開(kāi)精益生產(chǎn)模式的面紗
?    精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來(lái)
?    制造系統(tǒng)的演化史
?    全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
?    精益思想的要點(diǎn)
?    精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
?    標(biāo)桿工廠的績(jī)效值
?    精益企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
?    精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
?    精益工具及改善模組介紹

二、中國(guó)中小民企的管理現(xiàn)狀
?    某皮具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
?    某五金廚具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
?    中小民企的制造管理特點(diǎn)總述
?    中小民企HR管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企研發(fā)及制造工程系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企質(zhì)量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企存在的其它問(wèn)題

三、中小民企實(shí)現(xiàn)精益管理的關(guān)鍵方向
?    傳說(shuō)中的精益方法對(duì)中小民企都有用嗎？
?    “人治”管理必須轉(zhuǎn)化為“法治”管理
?    持續(xù)累積的精細(xì)化管理才能實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大
?    從前端就要保證方能讓浪費(fèi)降為低
?    抓住事務(wù)本質(zhì)才能真正提供有效的方案
?    從上到下都要消除僵化的思維
?    從系統(tǒng)面解決企業(yè)問(wèn)題是關(guān)鍵

四、如何實(shí)現(xiàn)從系統(tǒng)面改善而實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)
?    認(rèn)清企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
?    業(yè)務(wù)跟單的精益化改善
?    開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的精益化改善
?    品質(zhì)保證的精益化改善
?    生產(chǎn)工程的精益化改善
?    生管系統(tǒng)的精益化改善
?    采購(gòu)供應(yīng)的精益化改善
?    倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的精益化改善
?    制造加工的精益化改善
?    HR部門的精益化改善

五、精益之路給我們帶來(lái)的啟示
?    唯有合適的管理模式才能解救企業(yè)
?    企業(yè)的改善需要全方位
?    精益是一種管理的境界
?    有效把握“省錢”與“花錢”方案

六、提問(wèn)及交流Q&A