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萬宗平
  • 萬宗平原某運營商市場總監,16年通信與互聯網資深顧問實踐
  • 擅長領域: 5G 大數據
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

技術創新引領核心競爭力提升

主講老師:萬宗平
發布時間:2020-11-16 15:28:31
課程詳情:


一、新技術、新基建、新形態

5G、云、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術運用決定下一步的核心競爭力

5G、特高壓等新基建驅動下一波的經濟騰飛

人工智能改變人口紅利的增值

技術迭代更新成為新常態

技術創新決定核心競爭力

二、新技術創新運用洞察力提升

基于業務領先戰略制定的四大維度

5新基建時代市場洞察力提升

市場洞察的三大著力點

市場洞察力分析的常用戰略工具

基于市場洞察與企業能力透析下的市場定位

領先戰略的市場定位框架

三、緊貼時代的持續領先與明晰的戰略意圖選擇與確立

戰略意圖的三大維度

戰略意圖的利他法則

戰略意圖的起心動念

技術創新引領時代下愿景、戰略目標與近期目標確定

保持與組織協同的戰略意圖法則

確保同業領先的戰略意圖確立法則

四、緊貼時代的基于領先戰略的創新焦點

基于短、中、長期的業務組合策略

進行與市場同步的探索與實驗

合理利用資源適應行業變化

三大業務組合匹配創新焦點

企業創新的三種典型模式

如何讓創新焦點更好體現戰略意圖

五、新時代時代基于領先戰略的業務設計

業務設計以應對外部的深入理解為基礎

著眼于更好的利用內部能力和持續改進與變革

業務設計的六大關鍵步驟

基于獨特背景、差異化以及價值主張的業務設計能力提升

戰略制定的落腳點就是業務設計

從業務設計邁向關鍵執行的匹配法則

六、完成領先戰略的高效執行著手點

高效執行的四大抓手

關鍵任務確立與依賴關系圖譜

確保關鍵任務和流程有效執行的組織結構定義

確保關鍵任務和流程有效執行的有效管理和考核標準

確保戰略被高效執行的人才梯隊建設

創造良好的新時代組織氛圍與文化

 


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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