課程大綱

一、精細化管理特訓營非同凡響的價值：
　　 詳細解剖 12 種高管最需要、最常用的管理技術，并通過訓練、互動的方式確保學員全面了解、體會、掌握。學員申請獲批后可免費參加復訓，結束后頒發(fā)《北京大學精細化管理研究中心結業(yè)證書》；
　　 贈送 30 種中心專家耗時 5 年研發(fā)出來的實用性、操作性極強的《精細化管理工具手冊》；
　　 集訓過程中，具有豐富管理實踐經驗的專家將和學員一起進行現(xiàn)場交流互動并答疑；
　　 構建學員價值鏈交互平臺，實現(xiàn)價值增值；
　　 優(yōu)秀學員申請獲批后可成為北京大學精細化管理研究中心研究員，參與研究并共享研究成果；
　　 學員可以無限次參加復訓。
　　二、精細化管理特訓營課程主要內容：
　　課程模塊 模塊內容 方法工具
　　一、精細化管理綜述 精細化管理模型 案例分享
　　二、精細化管理體系 1、目標 專業(yè)主義
　　精確定位
　　賣點提煉 減法策略
　　FAB法
　　SPIN法
　　2、流程 活動
　　程序
　　優(yōu)化與再造 案例分享
　　3、崗位 崗位職責制定
　　崗位協(xié)同 魚刺圖
　　因素權數(shù)法
　　靶狀圖考核
　　4、規(guī)則 流程
　　制度
　　剛性與柔性 員工手冊
　　總經理工作指引
　　內部市場化
　　5、訓練 基本規(guī)范
　　崗位技能
　　意識培養(yǎng) 準軍事化
　　承諾書
　　三、精細化管理保障 1、領導 領導、領導者、領導力
　　管和理
　　決策、授權、指揮、激勵、控制 時間管理
　　例會設計
　　五級授權
　　2、文化 文化與規(guī)則的結合
　　精細化管理倡導的文化 案例
　　討論
　　四、精細化管理實施 1、路徑 診斷
　　整合
　　導入 DMI工作審計、規(guī)則整合12步
　　2、行動 企業(yè)行動
　　員工行動
　　領導者行動 案例分享