對象

董事、高管、核心管理團隊成員及二梯隊骨干、現(xiàn)任和未來財務掌門人、資深財務經(jīng)理、財務核算經(jīng)理、營運財務經(jīng)理

目的

企業(yè)：讓遏制舞弊、瀆職等不當行為的風險管控機制得以完備設置并有效運行；學員：讓學員能夠在真實的企業(yè)場景中，應對內部控制的實戰(zhàn)考驗

內容

本課程以一個綜合案例為背景，讓學員在真實的企業(yè)場景中直面內控挑戰(zhàn)，它沒有標準答案，也不會只有唯一解，或者不一定有解。如果是你處于那個案例中的內控危局，你大概會感到自己的腦子一片空白，面對問題無從下手，這才是真正的實戰(zhàn)考驗。這時候，你可能會感覺到你急需一個精準的內部控制概念來指引，按照一套完整的要素清單對現(xiàn)狀加以考察和評估，遵循一個簡潔實用的集成框架來完成內部控制體系的構建。而這樣一個內部控制的定義、一套要素清單和一個集成框架，正是原創(chuàng)老師基于權威文獻和實戰(zhàn)經(jīng)驗凝練而成的內控精髓，它們被濃縮到了課件僅有的20頁PPT之中。

本課程是世界500強企業(yè) 亞洲、中國區(qū)首席財務官、國家稅務總局、國家科技部科創(chuàng)CEO訓練營導師 王征 先生基于20年的實踐考驗和理論研習的原創(chuàng) "專業(yè)" 系列課程 "財務實戰(zhàn)解決方案" 中的一部分。該系列課程格局高大、立意通透、體系完整、細節(jié)落地，戰(zhàn)略高度和方案細節(jié)兼?zhèn)?，技術含量和可操作性并舉，是全球最佳實踐的總結和提升。同時，授課過程緊貼業(yè)務、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動，直面企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點，久經(jīng)咨詢實踐和培訓課堂的考驗！