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王曉林
  • 王曉林銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練專(zhuān)家,中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)主管晉升授權(quán)種子講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 溝通技巧 執(zhí)行力 管理技能提升 電話營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:邢臺(tái)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《電話銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)》

主講老師:王曉林
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 14:13:17
課程詳情:

《電話銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)》
【課程背景】
當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷(xiāo)售越來(lái)越重視的同時(shí),帶之而來(lái)的是客戶(hù)對(duì)電話銷(xiāo)售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下,電話銷(xiāo)售人員和電話銷(xiāo)售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn):
1、如何以更專(zhuān)業(yè)的方法和客戶(hù)接觸,才能建立自己的專(zhuān)業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度?
2、如何有效縮短電話銷(xiāo)售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷(xiāo)售周期,以進(jìn)一步提高銷(xiāo)售效率?
3、如何有效提高銷(xiāo)售電話代表和團(tuán)隊(duì)的平均訂單量、平均訂單金額?
【課程收益】提高電話銷(xiāo)售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于電話營(yíng)銷(xiāo)的信心 
降低公司電話銷(xiāo)售人員的流失率 
使電話銷(xiāo)售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài) 
使電話銷(xiāo)售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足 
使電話銷(xiāo)售人員快速與客戶(hù)建立親和力與信賴(lài)感 
準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶(hù) 
將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去 
有效利用客戶(hù)的抗拒理由,直接有效成交客戶(hù) 
使電話營(yíng)銷(xiāo)人員的成交率不斷提升 
營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷(xiāo)售利潤(rùn)的銷(xiāo)售氛圍 
做好客戶(hù)維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶(hù)
【課程收益】1、熟練電話營(yíng)銷(xiāo)基本功 
2、熟練電話營(yíng)銷(xiāo)流程和電話銷(xiāo)售的基本原則 
3、學(xué)會(huì)電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的溝通技巧 
4、掌握有效說(shuō)服客戶(hù)的策略,快速成交客戶(hù) 
5、掌握線上的黃金心態(tài) 
6、把握建立客戶(hù)信賴(lài)感的關(guān)鍵 
7、掌握有效傾聽(tīng)、提問(wèn)的技巧 
8、準(zhǔn)確找到客戶(hù)的需求 
9、學(xué)會(huì)有效進(jìn)行客戶(hù)名單管理與分析 
10、掌握四大測(cè)試訓(xùn)練與兩套實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)工具
【課程時(shí)間】
2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】
銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營(yíng)銷(xiāo)的工作人員。
【授課方式】
講師講授、范例展示、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、情景模擬、角色扮演、有獎(jiǎng)問(wèn)答等
【課程大綱】
第一講、電話銷(xiāo)售基本功
(電話銷(xiāo)售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、坐席每天打電話,電話銷(xiāo)售賣(mài)的究竟是什么?
2、天天被拒絕,客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
3、客戶(hù)嫌貴的根本原因是什么?
4、什么原因?qū)е驴蛻?hù)快速掛機(jī)?
→訓(xùn)練一 聲音、說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第二講 電話營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),撥打電話的目的
3、客戶(hù)資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶(hù)
4、電話記錄表格填寫(xiě)與完善技巧
第三講 電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵流程
流程一、好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
流程二、產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里 
流程三、問(wèn)話式營(yíng)銷(xiāo),在溝通中把握或者刺激客戶(hù)需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1. 激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn) 
2. 激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3. 說(shuō)服客戶(hù)的問(wèn)題要點(diǎn) 
4. 阻止客戶(hù)做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
5. 引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
流程四、化客戶(hù)的問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話術(shù)技巧 
三類(lèi)常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧 
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話
→訓(xùn)練四 傾聽(tīng)能力的測(cè)試
流程五、促成 
——促成的四大準(zhǔn)備 
引導(dǎo)成交的七大技巧 
促成六種話術(shù) 
話術(shù)案例一:與客戶(hù)初次接觸
話術(shù)案例二:客戶(hù)提出看資料
話術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕
話術(shù)案例四:解決客戶(hù)的不信任
話術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶(hù)拖延時(shí)間
話術(shù)案例六:當(dāng)客戶(hù)表示不能做主
第四講 電話銷(xiāo)售的三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話銷(xiāo)售思維的提升訓(xùn)練
①你賣(mài)的是什么?
②你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
③你和客戶(hù)是什么關(guān)系?
④產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
⑤產(chǎn)品需要客戶(hù),還是客戶(hù)需要產(chǎn)品?
⑥客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
⑦哪些客戶(hù)最需要你的產(chǎn)品?
⑧為什么你的客戶(hù)會(huì)向你購(gòu)買(mǎi)?
⑨你的客戶(hù)什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)? 
⑩為什么你的客戶(hù)不買(mǎi)? 
二、電話銷(xiāo)售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
——管理工具:管理表格
三、電話銷(xiāo)售話術(shù)的提升訓(xùn)練 

第五講 客戶(hù)名單管理
1、銷(xiāo)售漏斗模型
2、數(shù)據(jù)管理
3、客戶(hù)有效跟進(jìn)
第六講 營(yíng)銷(xiāo)員的黃金心態(tài)
1、營(yíng)銷(xiāo)員的八顆心
2、成功銷(xiāo)售的心態(tài)法則
3、心態(tài)的訓(xùn)練技巧
總結(jié):一封信剖析客戶(hù)的心理

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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