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王曉
  • 王曉中國(guó)實(shí)式實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 狼性營(yíng)銷 銷售團(tuán)隊(duì) 品牌戰(zhàn)略
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
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《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

主講老師:王曉
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 17:15:31
課程詳情:

《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱




針對(duì)店面銷售服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局,我認(rèn)為針對(duì)金牌店長(zhǎng)的打造應(yīng)側(cè)重以下
四個(gè)模塊:
第一模塊、目標(biāo)達(dá)成重在管理—管理是根
■ 什么是管理?
管理是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
■ 什么是管理者?
管理者是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的人。
■ 什么是管理能力?
管理能力是駕馭組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的能力
■ 管理模式的分類
1、金字塔式的管理模式
適用對(duì)象:生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、店面銷售團(tuán)隊(duì)、大型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì)
管理方法:垂直管理,層層落實(shí),目標(biāo)分解,明確到人
2、扁平化管理模式
適用對(duì)象:管理團(tuán)隊(duì)、公司核心層和小型關(guān)系營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
管理方法:明確分工,責(zé)任到人,環(huán)節(jié)為零,反饋及時(shí)
3、復(fù)合型管理模式
■ 管理的對(duì)象:
1、人
a、店面員工:導(dǎo)購(gòu)、銷售內(nèi)勤等
b、行銷團(tuán)隊(duì)成員
c、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)
2、貨:商品、贈(zèng)品、銷售工具
3、場(chǎng):賣場(chǎng)和市場(chǎng)
第二模塊、管理者必備的八顆心—管理者的良好心態(tài)
一、大心,即全局心態(tài)
小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)
案例:做司機(jī)不做乘客;
二、恒心:
企業(yè)經(jīng)營(yíng),剩者為王
三、責(zé)任心:責(zé)任大于能力
責(zé)任心的假象
樹立責(zé)任心的方法:商業(yè)人格四要素
如何獲得商業(yè)人格----實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
四、野心,即強(qiáng)烈的企圖心:不是想要,而是一定要
五、積極的心態(tài):
六、空杯的心態(tài)
七、專注的心態(tài):重點(diǎn)只有一個(gè),方法:時(shí)間守恒定律。
八、結(jié)果心態(tài):
結(jié)果與任務(wù)
執(zhí)行為什么要結(jié)果
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
如何做結(jié)果
結(jié)果的意義是什么


第三模塊、有效達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是目標(biāo)達(dá)成的有效保障
一、駕馭團(tuán)隊(duì)的技能:
選人、育人、用人、留人的智慧
二、分解目標(biāo)的技能
目標(biāo)分解的原則:
千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)
目標(biāo)分解的方法:
三、達(dá)成目標(biāo)的有效方法
第四模塊、達(dá)成目標(biāo)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技能—要為成功找方法
一、店面銷售的常見問(wèn)題及解決辦法
1、太貴了
2、旺季推淡季、淡季推旺季
3、促銷推平時(shí),平時(shí)推促銷
4、到外地買
5、客戶被第三者拉走了
6、有穩(wěn)定的供貨商
7、招標(biāo)結(jié)束了
8、沒采購(gòu)計(jì)劃
9、競(jìng)品物美價(jià)廉
10、怎么尋找、篩選、鎖定目標(biāo)客戶群體
11、怎么篩選、鎖定關(guān)鍵人,關(guān)鍵人有幾個(gè)
12、怎么約見客戶
13、怎么約客戶吃飯
14、怎么分配回扣,怎么送回扣
15、怎么有效打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不讓客戶反法


二、店面銷售接待的八大流程
1、準(zhǔn)備:人、物、場(chǎng)
2、接待
3、需求分析:(1)找準(zhǔn)關(guān)鍵人
(2)確定需求
4、有效傾聽(聽和問(wèn)的技巧)
5、產(chǎn)品展示---問(wèn)題解答
6、建議成交:成交流程和交車流程的規(guī)范
7、禮貌送客---客人走時(shí),我們對(duì)他要和來(lái)時(shí)一樣恭敬
8、售后回訪三步曲


三、市場(chǎng)經(jīng)理拜訪成交客戶的八大流程
1、準(zhǔn)備:客戶分析、客戶預(yù)約、銷售工具
2、登門拜訪:敲門的技巧、確認(rèn)關(guān)鍵人
3、握手落座
4、自我介紹,說(shuō)明來(lái)意
5、有效傾聽
6、問(wèn)題解答,突破拒絕
7、建議成交或做好下次約談
8、展望未來(lái),禮貌告別

四、招商、促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施

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