培訓受眾:

關(guān)注個人和組織健康，并希望提高個人和組織工作效能的中高管、企業(yè)家以及有生命跡象的人群

課程收益:

健康高于財富、財富源于健康、健康高效；關(guān)注個人、組織健康和持續(xù)發(fā)展；落實人本管理；成就企業(yè)基業(yè)長青。
課程收益：對個人和組織都會產(chǎn)生直接和間接的收益。有利于個體的身心健康和社會滿足感。這些收益在整個組織中通過以下幾個方面來獲得： 1更好的績效表現(xiàn)2更少的醫(yī)療費用3更少的員工賠償費用4組織產(chǎn)能提升5組織效率提高6組織競爭力增強7組織成長8人才吸引和保留

課程大綱:

大量的關(guān)于職場健康干預方面的信息最主要的是關(guān)于方案的細節(jié)和回報。實際的變革變量仍然是個黑匣子，這些變量包括流程、戰(zhàn)略和技術(shù)手段等，我們打開了這個黑匣子，為我們?nèi)绾蝿?chuàng)建一種健康職場提供了思路。我們嘗試回答一個最基本的問題：我們?nèi)绾文軌蛟O(shè)計一個有效的戰(zhàn)略來改善我們的工作氛圍從而讓我們能夠變得更健康和高效。我們的方法是把職場健康看作需要組織根本性的變革,根據(jù)組織變革的文獻知識，我們界定出成功變革戰(zhàn)略的主要因素并且提供實際的方法手段運用到了這個變革中。


【課程知識結(jié)構(gòu)】
一、HQ健商：
事業(yè)成功 與健康警示
回朔源頭 傳承命脈
健康三緯度
健康問題和干預措施
二、健康職場戰(zhàn)略:組織變革與收獲
改善管理環(huán)境；培養(yǎng)健康生活方式
職場健康促進的基石
職場健康促進對員工個人與組織發(fā)展的積極影響
三、從健康職場到健康型組織打造
員工如何看待健康的職場
健康職場戰(zhàn)略的指導原則
綜合的干預
關(guān)注點的轉(zhuǎn)變-內(nèi)容擴大到整個組織
“大健康”的概念
四、打造健康型組織
健康職場、人力資源管理、組織行為和其他相關(guān)管理領(lǐng)域的結(jié)合
健康型組織的特點
打造健康型組織的行動模式
整合健康職場方案設(shè)計
五、打造健康型組織的行動模式
排除變革障礙
通過學習和革新擴散健康職場
至上而下與至下而上的過程
雇員參與和投入
減少變革的壓力
監(jiān)控進程
六、工作生活平衡之道
員工健康的生活方式調(diào)查
健康研討會
健康評估和生活方式咨詢
個人發(fā)展
組織發(fā)展