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王可
  • 王可中國實(shí)踐性學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者,心理學(xué)碩士
  • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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技術(shù)類講師授課技術(shù)進(jìn)階培訓(xùn)

主講老師:王可
發(fā)布時間:2021-11-10 14:50:18
課程詳情:

課程背景

企業(yè)內(nèi)部講師從專家型演講向?qū)I(yè)型培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于個人授課角色的心理演變、授課技術(shù)的演變和活動實(shí)施的演變。在這三個方向的突破將使專家型講師在講臺上更具魅力,使專業(yè)培訓(xùn)更具實(shí)效。同時,專家型講師在反復(fù)練習(xí)和接受反饋的過程中,又能確保技術(shù)類課程找到內(nèi)在邏輯調(diào)試和深度挖掘的新進(jìn)步空間,精準(zhǔn)找到新的研發(fā)方向和課程迭代方向,使專家型講師在授課的舞臺上找到更多的自信與樂趣。

課程目標(biāo)

主要解決的問題: 1.講師形象專業(yè)——用專業(yè)的形象和授課功力贏得學(xué)員良好的第一印象和專業(yè)認(rèn)可度。 2.概念講解靈活——把枯燥的內(nèi)容講活,確保學(xué)員有深度的理解和精準(zhǔn)的認(rèn)識。 3.技能演練到位——讓問題分析和實(shí)操演練的程序清晰易見,學(xué)員可以在練習(xí)中掌握關(guān)鍵。 4.活動帶教有序——能設(shè)計多樣性的教學(xué)活動,讓現(xiàn)場學(xué)員能獲得高度參與感

課程大綱

**單元:夯實(shí)演講基本功   (3小時)

動力定位——技術(shù)類講師的角色定位與現(xiàn)場客戶意識的培養(yǎng)

形象定位——技術(shù)人員的專業(yè)形象 (穿著得體、語調(diào)自信、聲音宏亮)

專業(yè)型知識工作者常見的公眾演講障礙與克服技巧  (理性、低調(diào)、別人已知、難以調(diào)用情感……)

視頻范例:俞敏洪演講視頻案例  肢體語言、語勢、影響力、情感

口頭表達(dá):音量、語調(diào)、語速、重音、停頓

提升力量感的演講練習(xí):瞬間排比

三定:站定-笑定-眼定

開場五步:開場問好-自我介紹-導(dǎo)入主題-課堂約定-分組破冰

導(dǎo)入主題:問題  故事   數(shù)據(jù)  名言  藝術(shù)  活動

課程結(jié)尾三步:總結(jié)回顧-號召行動-感謝祝福

綜合練習(xí)1:表彰會演講

綜合練習(xí)2:復(fù)雜定義的講解

手勢:指明   區(qū)分  拒絕  交流  激情  號召


第二單元:系統(tǒng)化理解知識   (3小時)

充能活動:太極掌

團(tuán)隊(duì)練習(xí):分析現(xiàn)有課程,找到授課過程中的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)課程知識系統(tǒng)化的工具:內(nèi)容映射圖、教學(xué)心電圖

教學(xué)方法多元化的選擇空間、教學(xué)活動如何與教學(xué)目標(biāo)相匹配

復(fù)雜概念的講解技能:定義 舉例  類比  模擬  故事  板書

復(fù)雜原理圖的講解順序:真圖-原理圖-總體-部分-功能-操作-問題解決

講師手冊與學(xué)員手冊的區(qū)別

形式上的區(qū)別

功能上的區(qū)別

使用方法上的區(qū)別

講師手冊的授課風(fēng)險排查表:開場階段-概念階段-練習(xí)階段-收尾階段


第三單元:多元化教學(xué)活動(知識型與技能型活動帶教)  (4小時)

關(guān)聯(lián)活動:三真一假 (適合技術(shù)人員的輕游戲的設(shè)計)

活動的組織——由個人到團(tuán)隊(duì)

構(gòu)建協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍   (查找、對比、類比、測試……)

布置競爭的學(xué)習(xí)任務(wù)    (團(tuán)隊(duì)研討、團(tuán)隊(duì)考試)

技能應(yīng)用的活動——演示-練習(xí)-反饋

技能演練基本邏輯  (Tell me, show me, Let me try)

技能演練的常用方法  (角色扮演法、案例分析法的帶教邏輯)

課堂練習(xí):學(xué)員課件演示與反饋

過程反饋輔導(dǎo) (反饋原則、反饋流程:三明治法-五步法)

4C活動的應(yīng)用

聯(lián)系Connections-概念Concepts-練習(xí)Concrete Practice-回顧C(jī)onclusion

技術(shù)課程中知識型活動的應(yīng)用

優(yōu)化教學(xué)效率的策略  (前置策略、并行策略、考試策略)


第四單元:應(yīng)對復(fù)雜授課場景 (2小時)

四種學(xué)員學(xué)習(xí)風(fēng)格:Why-What-How-If (KOLB學(xué)習(xí)圈)

四種講師風(fēng)格:技術(shù)類講師的風(fēng)格應(yīng)對策略 (講解 互動)

內(nèi)容傳遞活動:加涅教學(xué)事件九步法

五種常見的課堂異常現(xiàn)象:沉默不語  私下討論  過度參與  專家挑戰(zhàn)  消極應(yīng)對

四種處理原則:設(shè)框、尊重、同理、參與


課程總結(jié):生活中的演練空間、成為專家中的專家


演練原則:

1、 小班教學(xué)。學(xué)員以演練為主體,講師結(jié)合課件內(nèi)熱給予針對性反饋。

2、 學(xué)員須帶自己的課件材料到現(xiàn)場,午休和課間針對關(guān)鍵頁面進(jìn)行現(xiàn)場修改;

3、演練過程會穿插覆蓋:開場、自我介紹、課程目的介紹、內(nèi)容框架介紹、復(fù)雜概念講授、互動演練、測試回顧、總結(jié)升華。

3、 講師現(xiàn)場會記錄每一位練習(xí)者的實(shí)際表現(xiàn),**現(xiàn)場指導(dǎo)和事后提示的方式,爭取讓現(xiàn)場的每位參訓(xùn)學(xué)員都得到培訓(xùn)能力的練習(xí)機(jī)會、同時現(xiàn)場給予指導(dǎo)和示范、現(xiàn)場糾偏、現(xiàn)場鞏固效果!


授課見證
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