對(duì)象

制造業(yè)中高層

目的

提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

內(nèi)容

深圳盛波光電科技【非人管理沙盤模擬】

會(huì)計(jì)學(xué)真正的革命是承認(rèn)：人力資本是財(cái)富的真正動(dòng)力和源泉，人力資本有權(quán)參與所有者權(quán)益的分配。

唯有如此，真正的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制才能建立起來(lái)。

聯(lián)建光電股份（300269）【營(yíng)銷管理沙盤模擬】

使公司強(qiáng)大的不是規(guī)模，而是你的品牌在顧客心智中的地位。

天正電氣股份-上海交大班【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】

你永遠(yuǎn)不可能讓所有的人滿意。

同一件商品不可能覆蓋所有消費(fèi)者——汝之蜜糖，彼之毒藥！

中國(guó)電子進(jìn)出口總公司【非財(cái)管理沙盤模擬】

預(yù)算是成功之母，將戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合是預(yù)算管理系統(tǒng)的根本。

德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份（002005.SZ)【非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理沙盤模擬】

魔鬼在細(xì)節(jié)中！

組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，可以讓非項(xiàng)目管理人員迅速確定工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，提升效率同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

木林森照明（002745.SZ)【營(yíng)銷型分公司經(jīng)營(yíng)管理提升沙盤】

生產(chǎn)企業(yè)必須應(yīng)用“看得見(jiàn)的手“，依靠管理協(xié)調(diào)的手段，構(gòu)建供求一體化關(guān)系體系，營(yíng)銷的職能不僅體現(xiàn)在“產(chǎn)品—貨幣”的轉(zhuǎn)換，更體現(xiàn)“企業(yè)—客戶“的關(guān)系。

歐普照明（共2期

德國(guó)萬(wàn)可電子（天津）【企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理角色互換沙盤】

天津三星電子【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】

一沙一世界

一花一天堂

握無(wú)窮于掌

剎那即永恒