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王建和
  • 王建和成長(zhǎng)引力創(chuàng)始人;格局商學(xué)十佳講師;正和島年度合作講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 阿里巴巴
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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組織發(fā)展:組織、人才、 KPI
戰(zhàn)略人力資源
1、組織分析與診斷的方法2、基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人才盤點(diǎn)3、建立機(jī)制體系和考核體系4、建立使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化
企業(yè)文化高管版
項(xiàng)目管理
1、文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的核心2、明確價(jià)值觀的意義和考核方法3、掌握文化落地的4個(gè)維度
阿里政委體系
培訓(xùn)體系
1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法
阿里腰部管理三板斧
項(xiàng)目管理
1、揪頭發(fā):揪頭發(fā)的方法2、照鏡子:做鏡子的方法3、聞味道:修煉領(lǐng)導(dǎo)力的方法1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法
阿里管理三板斧
項(xiàng)目管理
1、學(xué)習(xí)如何定目標(biāo),盯目標(biāo)、拿結(jié)果,激活組織提升績(jī)效2、學(xué)阿里如何招人開人、培養(yǎng)人,打造鐵軍3、學(xué)習(xí)阿里如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍做好溝
阿里管理者基本動(dòng)作
項(xiàng)目管理
1、掌握完整的阿里管理動(dòng)作,適合90%的企業(yè)2、管理動(dòng)作背后的理念,”知人心動(dòng)人性“3、管理話題交流,問題答疑,落地實(shí)戰(zhàn)

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