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王鑫偉
  • 王鑫偉商業(yè)銀行全產(chǎn)能、全客群營銷管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 談判技巧 服務(wù)營銷 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實(shí)務(wù)

主講老師:王鑫偉
發(fā)布時(shí)間:2025-01-16 11:53:47
課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險(xiǎn)
課程詳情:

課程背景

代發(fā)工資業(yè)務(wù),是各家銀行競相爭取的個(gè)人中間業(yè)務(wù),也是發(fā)展個(gè)人客戶、資金 留存重要的客戶來源。近年來,隨著金融行業(yè)競爭向深層次、廣域化發(fā)展,代發(fā)工 資營銷手段和競爭手段也層出不窮,代發(fā)工資業(yè)務(wù)流失,代發(fā)工資客戶資金留存率 明顯偏低。在新的市場形勢下,如何認(rèn)識(shí)代發(fā)工資在銀行業(yè)務(wù)版圖中的重要意義, 如何深入發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù),挖掘存量和增量客戶潛力,通過有效的客戶活動(dòng)和權(quán) 益配置,顯著提升代發(fā)資金留存率,是各家銀行共同面對的問題。

通過總結(jié)數(shù)字化零售營銷的案例,提煉出課程框架。本課程從零 售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大背景出發(fā),深入揭示代發(fā)工資業(yè)務(wù)在零售業(yè)務(wù)發(fā)展中的戰(zhàn)略性作用, 并從代發(fā)工資業(yè)務(wù)開發(fā)和代發(fā)客群經(jīng)營兩個(gè)方面,系統(tǒng)地提出工作方向和方案,并通過技能提升、話術(shù)工具,固化為有效行動(dòng)。

課程收益

系統(tǒng)學(xué)習(xí)場景、需求等基本客群維護(hù)所需的相關(guān)知識(shí)

系統(tǒng)了解代發(fā)薪的價(jià)值開發(fā)、代發(fā)留存等操作案例

從數(shù)字化經(jīng)營的角度,分析代發(fā)客戶,捕捉需求

代發(fā)企業(yè)進(jìn)場、代發(fā)客戶觸達(dá)等難題的應(yīng)對策略

課程時(shí)長

1天(6小時(shí)/天)

課程對象

零售業(yè)務(wù)骨干;參訓(xùn)人數(shù):50-60人;

課程方式

實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+行動(dòng)學(xué)習(xí);

課程大綱

第一部分:開篇普及:場景與需求

1、金融需求與非金融需求

標(biāo)簽往往是已存在的,需求往往是未“實(shí)現(xiàn)”的

營銷的定義:創(chuàng)造客戶的需求并予以滿足,需求是創(chuàng)造出來的

金融需求不是客戶的唯一需求,也不是客戶的最重要需求

新馬思路需求理論——人的重要需求到底是什么

用金融媒介來滿足需求和金融需求不是一回事

2、場景的定義

場景的定義:共同的需求、共性的行為和共有的物理空間

例子:某國企的小李要結(jié)婚了

3、場景的特點(diǎn)

場景是碎片化的

場景很容易被迭代

以我行智慧食堂為例——怎么營銷與防策反

4、場景與需求的關(guān)系

狹義的場景即可理解為:場景=需求

無場景,不營銷=沒有需求就沒有買賣

存量不是不好做,而是沒理解“需求”、“金融需求”和“金融媒介”之間的關(guān)系

5、場景的高維形態(tài):場景鏈與生態(tài)圈的關(guān)系

生態(tài)的兩種特征:自己自主和內(nèi)循環(huán)

場景容易被取代,生態(tài)才能防迭代

對代發(fā)薪來說,同場景宜精不宜多

抓關(guān)鍵客群的生態(tài),是代發(fā)企業(yè)價(jià)值留存的關(guān)鍵

第二部分:客群與客群分類的幾何數(shù)字矩陣(6課時(shí))

1、同一客群的擴(kuò)群策略

社交活動(dòng)引導(dǎo)加群

優(yōu)惠活動(dòng)引導(dǎo)加群

定向邀請入群

KOL協(xié)助加群

資訊吸引主動(dòng)加群

2、同類客群的延展策略

從眾心理

怕?lián)p失(資訊或優(yōu)惠)

慣性思維

信息交換為目的

3、客群價(jià)值開發(fā)的沙漏理論

不是所有的人都叫客戶

有三種價(jià)值:給錢、拉人、站臺(tái)

財(cái)富客戶以上需要用顧問式營銷

4、客戶分群的兩種形式:常規(guī)客群與金融魚塘客群

“群落”客群:同一群落的客群的決策往往存在趨同性

代發(fā)薪企業(yè)里容易被忽略的客群——“標(biāo)簽”客群

銀行眼中的黃金客群——高級金融魚塘和平民金融魚塘

互聯(lián)網(wǎng)營銷客群的邏輯,不是你維護(hù)客群,而是你維護(hù)KOL,讓KOL維護(hù)客群

5、客群的幾何數(shù)字標(biāo)簽矩陣

同一個(gè)客戶會(huì)在不同的客群里有不同的標(biāo)簽,因此,這個(gè)標(biāo)簽和客群營銷不敏感,就換一個(gè)標(biāo)簽和客群營銷他

用幾何數(shù)字標(biāo)簽矩陣聚焦客群或開發(fā)客戶:1、增加標(biāo)簽法;2、尋找重疊標(biāo)簽法;3、相近標(biāo)簽提代法

用畫像倒推標(biāo)簽——拿不到客戶標(biāo)簽時(shí)的倒推法

6、數(shù)字化在“GRM(客群關(guān)系管理)”中的運(yùn)用,以代發(fā)薪為例

鎖定客戶想花的錢,想花到哪里

關(guān)心所以懂你——讓客戶發(fā)現(xiàn)“我懂你”

對恰當(dāng)?shù)娜耍谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)候組恰當(dāng)?shù)木帧尶蛻艟S護(hù)更有效果

縮小營銷鏈條——提高精準(zhǔn)營銷的效果

批量觸達(dá)與批量營銷——代發(fā)薪不能靠一對一

——案例:三個(gè)抖音界的銀行小網(wǎng)紅

第三部分:詳解代發(fā)客群

1、代發(fā)薪客群的八種標(biāo)簽化分析

所在的公司及賽道

所在的部門及職務(wù)

所處的層級及工種

所具有的學(xué)歷及工齡

社會(huì)地位及家庭結(jié)構(gòu)

業(yè)余生活與愛好

理財(cái)意愿與風(fēng)險(xiǎn)偏好

資產(chǎn)等級與收入來源

2、代發(fā)薪客群的金融需求與非金融需求

金融需求1——有錢存銀行

金融需求2——有閑錢買理財(cái)

金融需求3——保值增值、保命和保社會(huì)階級

非金融需求1——與人有關(guān)的9種基礎(chǔ)需求

非金融需求2——與人生有關(guān)的12種需求

非金融需求3——開門紅期間的12類消費(fèi)場景(即需求)

3、代發(fā)薪客群資金留存的底層邏輯——消費(fèi)場景與消費(fèi)方式

找到消費(fèi)場景才能找到錢的流通規(guī)律

對于銀行而言的三種消費(fèi)方式:不消費(fèi),放幾天,少花點(diǎn)

首先是客群,其次是場景,第三才是產(chǎn)品及留存

4、代發(fā)薪客群價(jià)值深挖的“非金融價(jià)值錨”——錨定即可成交

安全可靠

相對便宜

“剛需”——窮人和富人的剛需

大V背書或熱點(diǎn)話題

消磨時(shí)間或逃避痛苦

新奇好玩

第四部分:代發(fā)客群的數(shù)字化經(jīng)營

1、完善標(biāo)簽的過程就是營銷的過程

從眾心理

怕?lián)p失(資訊或優(yōu)惠)

慣性

信息交換

2、拋開現(xiàn)象看本質(zhì)——標(biāo)簽背后的需求和動(dòng)機(jī)

同一個(gè)標(biāo)簽背后有不同的動(dòng)機(jī),同一個(gè)動(dòng)機(jī)會(huì)引發(fā)出不同的標(biāo)簽

金融標(biāo)簽背后的非金融需求

社交型、消費(fèi)型、情感型標(biāo)簽背后有金融需求

3、算法入門——代發(fā)薪客群的4套常用數(shù)字模型

手機(jī)銀行+社交

消費(fèi)貸+家庭結(jié)構(gòu)

存款結(jié)構(gòu)+社交

金融標(biāo)簽少+非金融標(biāo)簽不足

金融標(biāo)簽多+非金融標(biāo)簽不足

4、標(biāo)簽析客的“趨勢推論”法

關(guān)鍵標(biāo)簽(或大比例標(biāo)簽)相同的,某一缺少的標(biāo)簽就是需求

A企業(yè)敏感的開發(fā)策略,同標(biāo)簽的B企業(yè)也會(huì)適用

5、利用金融標(biāo)簽引流——來的是行家

家族資產(chǎn)傳承預(yù)約一對一

代發(fā)薪企業(yè)政策宣講

銀行新品發(fā)布會(huì)

財(cái)富管理知識(shí)串講

6、利用非金融標(biāo)簽引流——“留存的錢為了用來花”

家庭消費(fèi)

子女教育

個(gè)人成長

同業(yè)交流

其余12種非金融標(biāo)簽

第五部分:如何完整有效地觸達(dá)代發(fā)薪客群中的客戶

1、裂變式傳播——讓客戶幫你開發(fā)潛在客戶

HR

工會(huì)

班組長

2、主題活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)——讓企業(yè)幫你宣傳

黨建共建

公益

聯(lián)誼

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