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: 李喜軍國家職業安全培訓教師精益6S管理咨詢顧問

擅長領域：
績效管理

常駐城市：宣城市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《現場6S管理》《班組管理》《安全標準化創建》

: 聞毅北大、清華、武大EDP總裁班講師；中歐國際工商學院MBA

擅長領域：
執行力績效管理領導力

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1、戰略解碼與落地執行 2、總裁執行破局 3、客戶導向的績效管理 4、戰略規劃與創新博弈 5、實效領導智慧

: 張燕煌實戰派精益生產專業講師，銷售管理專家

擅長領域：
團隊建設精益生產招聘與面試庫存管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精益物流沙盤模擬》、《精益生產八大浪費》、《星級班組管理》、《卓越執行力》、《稽核管理體系運作》、《商務禮議》、《PMC角色功能》、《供應商管理》、《倉庫管理》、《6S管理》、《供應鏈管理》、《目標管理》、《思維導圖管理》、《組織管理與崗位分析》、《銷售管理技巧》、《精益生產JIT管理》、《安全庫存管理》、《招人、用人、留人管理》、《如何管理品質》

: 楊亭國內首席企業課程設計與開發專家,組織學習系統導師

擅長領域：
培訓體系

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：●講師的理性思考與感性表達 ●基于MM課程設計與開發 ●課程設計與開發 ●如何講授專業技術課程 ●如何開發和講授通用類課程 ●職業競爭力/職業化塑造

: 曹興華人力資源管理技師,廣東省粵電集團內訓師

擅長領域：
人力資源課程開發培訓體系

常駐城市：汕尾市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：企業內訓師——站上講臺，從貓做到虎企業培訓員——成功組織好培訓套路公文你不得不知道的神奇word 半天或一天辦公之美——PPT 半天或一天

: 賈莉國家注冊高級培訓師，國際PTT認證高級培訓師

擅長領域：
TTT 課程開發演講與口才

常駐城市：武漢市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：TTT培訓師培訓類《授課氣場展示與互動技巧訓練》《精品課程開發與設計技巧訓練》《微課開發制作與應用技巧訓練》溝通表達類《公眾演講與匯報技巧訓練》《高情商的溝通技巧訓練》《全腦表達訓練》職業心態類《教練式心智模式訓練》

: 羅黎帆經驗萃取專家,濟南鋼鐵集團有限公司自動化高級工程師

擅長領域：
績效管理課程開發培訓體系

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《經驗萃取行動學習微咨詢項目》《關鍵崗位——最佳實踐萃取與學習路徑圖構建》《案例開發——基于專家經驗萃取的案例開發》《課程開發——基于工作情境的課程開發》《微課開發——基于業務場景的微課開發與制作》《從內訓師和培訓管理者，到萃取師》《內訓師的最佳實踐萃取》《業務專家的最佳實踐萃取》《管理干部的最佳實踐萃取》《業務難題研討與經驗萃取》《基于績效改進的組織經驗萃取》

: 林健4D卓越團隊領導力高級導師,世界500強企業集團級資深講師

擅長領域：
領導力職業規劃團隊管理企業管理

常駐城市：福州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：做個人事兼顧的4D卓越團隊的管理者職業生涯規劃實戰營如何打造企業的長勝之道 4D卓越團隊/家庭修煉系統工作坊耶魯大學高情緒智能EI經理人實戰營

: 楊靜OEM項目經理,OEM產品培訓師,曾任家居易站營采中心副總監

擅長領域：
談判技巧目標管理人才管理服務營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：目標管理如何做一名卓越的職業采購經理人談判技巧如何提升服務競爭力

: 何麟營銷戰略&組織績效實戰專家

擅長領域：
變革管理績效管理人力資源大客戶營銷戰略管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：【戰略變革類】《從戰略到執行，讓每一個業務單元都成為有效增長的發動機——解密華為戰略管理之道》；《如何保證“做正確的事”以及“把事情做正確”？——解密華為戰略管理之道》；【營銷類】《一線呼喚炮火的LTC銷售流程&鐵三角組織運作——解密華為營銷管理之道》；《基于客戶視角的華為大客戶營銷之道》；《客戶關系是第一生產力——解密華為客戶關系管理之道》；《戰無不勝的華為B2B銷售之道》；《九招制勝——解密華為解決方案式銷售之道》；《“顆粒歸倉”的華為銷售項目管理》；【人力資源類】《錢分好了，80%的管理問題就解決了——解密華為科學分錢之道》；《基于價值創造、評價和分配的華為績效激勵體系》《構建良將如潮的干部管理體系——解密華為干部管理之道》；《資源總會枯竭，唯有文化生生不息——解密華為文化制勝之道》；《力出一孔，利出一孔——解密華為人才管理之道》；《讓最優秀的人培養更優秀的人——解密華為大學管理之道》；【流程變革類】《從“延安”到“北京”——解密華為變革管理之道》；《構建不依賴于“個人英雄”的流程體系——解密華為三大業務