課程背景：
市場的競爭，客戶的競爭，產(chǎn)品的競爭，……最終是團隊的競爭!
團隊對于一個組織來講非常重要。團隊的戰(zhàn)斗力是每個組織的追求。
為什么有的團隊有戰(zhàn)斗力，而有的團隊卻是很弱？團隊需要管理！
為什么同一個團隊有時戰(zhàn)斗力很強，有時卻弱的很？
為什么戰(zhàn)斗力差的團隊，因為一個人的加入?yún)s變得戰(zhàn)力倍增？
想擁有一支有戰(zhàn)力的團隊嗎？想選擇一個適合自己的團隊加入，而展現(xiàn)自己的價值嗎？

找到團隊的關(guān)鍵因素，團隊就會和你融為一體，與你合二為一。
這個關(guān)鍵就是團隊是有性格的：知道自己的性格，把握團隊的性格，把自己的性格融入
團隊性格中。這個過程就是團隊管理。
課程收獲：
修煉性格，看透世態(tài)；本性展現(xiàn)，氣透蒼穹。
、找到自己的性格——透析自己，定位自己的性格，磨練變性格
2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格，選擇自己的定位
3、 自己的目標途徑——給自己定位，完善自己的發(fā)展模式和特色。
4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標，把自己的目標融進團隊。
5、 團隊領(lǐng)導人定位——團隊目標和團隊性格的結(jié)合。
6、 團隊升級和變性——團隊升級了，性格還適應(yīng)嗎？
培訓對象：
1、找到自己的性格——透析自己，定位自己的性格，磨練變性格
2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格，選擇自己的定位
3、 自己的目標途徑——給自己定位，完善自己的發(fā)展模式和特色。
4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標，把自己的目標融進團隊。
5、 團隊領(lǐng)導人定位——團隊目標和團隊性格的結(jié)合。
6、 團隊升級和變性——團隊升級了，性格還適應(yīng)嗎？
課程大綱：
一、前序：團隊的起源分析
1、團隊——人本
2、人的內(nèi)外之分
3、反思——了解自己——人有什么？
4、人分三層
5、人生三法
6、團隊引申了人的目的和力量
二、性格團隊本質(zhì)是什么？
1、團隊是最佳方法，平臺是最佳工具
2、性格團隊與團隊成員的性格
3、宇宙五行與性格
4、五行人與二十五種選擇
5、主輔性格與性格調(diào)整
6、把握自己的性格，融入性格團隊
三、性格團隊的意義和建立
1、團隊分析和高效率團隊
2、不同團隊的作用與意義
3、團隊需要氣氛與氛圍
4、團隊目標與定位
5、團隊性格與團隊素質(zhì)
6、建立性格團隊
四、團隊的性格與分類
1、分析團隊性格和角色組成
2、同等級團隊的相互關(guān)系：相生相克
3、團隊凝聚力的要點
4、以人為中心的團隊成長
5、團隊成長性的關(guān)鍵：舍得
6、團隊的主心骨：氣勢
五、性格團隊的層次與運作掌控
1、中國文化的組織架構(gòu)：事物
2、層級的建立和團隊層級
3、不同等級的團隊關(guān)系和提升
4、團隊運作就是要看勢——趨勢
5、不同層級團隊的掌控法則
6、依據(jù)性格尋找最佳選擇和途徑
六、后序：自我個性與團隊
1、尋找自己的性格——你是誰
2、定性自己的性格——我是！
3、修正自己的性格——我最好
4、你的團隊希望怎樣——個性
5、人生的目標選擇
6、工具無好壞，正邪心中起