隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,知識(shí)化、全球化、信息化的滲透,使產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)越來(lái)越明顯,比如日益龐大豐富的電商模式,淘寶、京東、卓越亞馬遜等O2O商務(wù)方式的成熟運(yùn)用,使得第三產(chǎn)業(yè)向客戶與信息集散地集中的要求越來(lái)越迫切,而寫字樓正是可以承載和滿足公司辦公、高效率需求的產(chǎn)品。但是,也正是由于寫字樓產(chǎn)品的分類單一化,產(chǎn)品同質(zhì)化以及使用成本過(guò)高導(dǎo)致銷售模式的陳舊,缺乏創(chuàng)新,成功的銷售成果鳳毛麟角,尤其是在二三線非外來(lái)人口密集型城市,寫字樓更是成為銷售雞肋,難有突破。 在如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于規(guī)范化的環(huán)境下,房地產(chǎn)的銷售應(yīng)該秉承開放融合的思路,吸收多元化的信息,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路。利用目前最熱門的互聯(lián)網(wǎng)、電商等新思維,將傳統(tǒng)營(yíng)銷思路創(chuàng)新,將傳統(tǒng)的寫字樓銷售轉(zhuǎn)嫁成為投資品銷售,形成差異化的創(chuàng)新寫字樓產(chǎn)品,沖擊奪取市場(chǎng)。本課程將通過(guò)知名房企寫字樓商業(yè)化的垂直商業(yè)產(chǎn)品實(shí)操解析等5個(gè)案例的深入剖析,秘授4大寫字樓最新創(chuàng)新營(yíng)銷思路,快速掌握寫字樓產(chǎn)品的銷售利劍!
本課程將以實(shí)戰(zhàn)為核心,首發(fā)系統(tǒng)性的將寫字樓的創(chuàng)新銷售營(yíng)銷思路深度剖析,以時(shí)效性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性為特點(diǎn),主要闡述以下幾個(gè)方面: 1.寫字樓銷售之所以成為營(yíng)銷難點(diǎn)的原因何在? 2.“互聯(lián)網(wǎng) ”、“電商”時(shí)下熱門營(yíng)銷技巧對(duì)寫字樓銷售有何啟發(fā)? 3.寫字樓要想取得銷售業(yè)績(jī)要具備哪些條件? 4.傳統(tǒng)的寫字樓投資概念陳舊落伍,如何包裝寫字樓成為創(chuàng)新型投資產(chǎn)品? 5.企業(yè)該如何選擇適合的寫字樓新營(yíng)銷思路?
**天:
**部分:尋根究底——寫字樓銷售為什么如此慘淡?
一、 政策環(huán)境是房地產(chǎn)風(fēng)向標(biāo)
1. 行業(yè)變化快
2015年前三季度戰(zhàn)績(jī)解讀
房企利潤(rùn)的前世今生
2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)的N種論調(diào)解讀,崩盤?必火?
11大信號(hào)看懂風(fēng)向標(biāo)
國(guó)家為什么一直支持房地產(chǎn)
“2 8原則”是巧合嗎?
二、 賣寫字樓如何防控風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)活下去?
1. 互聯(lián)網(wǎng) 和互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)影響
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變遷
房地產(chǎn)行業(yè)的大俠是如何煉成的
新形勢(shì)下的行業(yè)特征解讀
大數(shù)據(jù)背景下的創(chuàng)新思維
大數(shù)據(jù)產(chǎn)物之一——互聯(lián)網(wǎng) :像小米一樣賣房子
大數(shù)據(jù)產(chǎn)物之二——互聯(lián)網(wǎng)金融
2. 企業(yè)如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類
什么樣的企業(yè)可以活下來(lái)?
風(fēng)險(xiǎn)理論體系
風(fēng)險(xiǎn)化解策略
案例:萬(wàn)達(dá)計(jì)劃模塊管理相關(guān)學(xué)習(xí)
第二部分:先見之明——什么樣的寫字樓產(chǎn)品是銷售寵兒?
一、 寫字樓產(chǎn)品的今生
1. 寫字樓功能分類
2. 寫字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3. 寫字樓價(jià)值體系解讀
二、 寫字樓銷售創(chuàng)新利劍之一——做產(chǎn)品
1. 寫字樓產(chǎn)品的市場(chǎng)客戶特征
2. 市場(chǎng)需求與產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化
3. 寫字樓產(chǎn)品研發(fā)階段的營(yíng)銷價(jià)值植入
案例:日本PASONA東京總部基地
第二天
第三部分:后天補(bǔ)足——給寫字樓做獨(dú)一無(wú)二的加法
一、 寫字樓銷售創(chuàng)新利劍之二——借政策
1. 適用條件
2. 操作方法
3. 銷售渠道的建立
4. 相關(guān)營(yíng)銷動(dòng)作設(shè)計(jì)
案例:廊坊青云企業(yè)孵化基地實(shí)操、永泰城C塔寫字樓產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)解讀
二、 寫字樓銷售創(chuàng)新利劍之三——商業(yè)化
1. 標(biāo)準(zhǔn)的寫字樓配置下用概念筑夢(mèng)
2. 什么樣的行業(yè)適合寫字樓做商業(yè)化
大商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)寫字樓的支持作用
商業(yè)化垂直商業(yè)模式
一站式消費(fèi)模式解讀
投資收益模式演變
3. 寫字樓商業(yè)化的營(yíng)銷思路
客戶需要什么(名聲、事實(shí)、收益)
我們要做什么
4. 營(yíng)銷環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
11大營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作
2大看家法寶
營(yíng)銷活動(dòng)秘籍
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的運(yùn)用
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)分類
互聯(lián)網(wǎng)金融如何應(yīng)用于房地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用實(shí)操(匯聯(lián)合作、預(yù)售眾籌、拿地眾籌、衍生品)
案例:永泰集團(tuán)永泰城項(xiàng)目(呼和浩特)
三、 寫字樓銷售創(chuàng)新利劍之四——互聯(lián)網(wǎng) 基地
1. 互聯(lián)網(wǎng) 基地的前世今生
利劍使用條件——選址原則
實(shí)戰(zhàn)三步走
收益模式
2. 營(yíng)銷思路解讀
傳播路徑
客戶渠道
實(shí)操動(dòng)作
案例:阿里巴巴電商大廈
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