應(yīng)該接受培訓(xùn)的二十種人

全國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀概述

安全生產(chǎn)存在的主要問題

《新安法》要點解讀

第一篇安全管理基礎(chǔ)篇

重新認(rèn)識的詞語

數(shù)字人生

馬斯洛需求層次

什么是安全

什么是事故

事故的特性

事故的分類

事故形成的四要素

人的不安全行為

事故致因理論

海因里希法則

軌跡交叉理論

變化失誤理論

能量轉(zhuǎn)移理論

事故冰山理論

木桶原理

墨菲定律

蝴蝶效應(yīng)

青蛙效應(yīng)

斜坡求理論

3E原則

第二篇事故本質(zhì)篇

討論：誰想發(fā)生事故？

事故為什么會發(fā)生

案例分析

工傷事故原因比例分析

不安全行為模式

事故模型

安全管理的內(nèi)容

重新認(rèn)識安全

事故發(fā)生的深層次原因

社會因素的影響

往上走向右看

做自律的安全人

第三篇安全環(huán)境建設(shè)篇

環(huán)境對人的影響

管理者的影響力

管理的常識

優(yōu)良的安全文化建設(shè)

安全活動形式

色彩經(jīng)營學(xué)應(yīng)用

安全的色彩

安全警示、標(biāo)志、標(biāo)語

第四篇隱患排查與消除篇

各級崗位的安全工作使命

如何對待安全工作

安全管理的基礎(chǔ)手段

管理人員的職責(zé)

管理人員的角色

安全責(zé)任與義務(wù)

為什么要做好企業(yè)的安全管理工作

安全第一，你是這樣做的嗎？

企業(yè)管理的安全理念

需要關(guān)注的安全事實

企業(yè)管理的安全行為

現(xiàn)代管理的安全方法與內(nèi)容

怎樣實施現(xiàn)代安全管理

消除隱患排除風(fēng)險

從轉(zhuǎn)變觀念和方法開始

讓事故遠(yuǎn)離我們

風(fēng)險管理

第五篇應(yīng)急管理篇

突發(fā)事件與應(yīng)急管理的內(nèi)容

應(yīng)急管理的基本情況

我省面臨的公共安全形勢

當(dāng)前應(yīng)急管理存在的主要問題

加強應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)

什么是應(yīng)急管理

為什么要開展應(yīng)急管理

如何開展應(yīng)急管理

第六篇安全文化篇

企業(yè)安全文化建設(shè)

安全與危險

對安全的認(rèn)識與管理的發(fā)展

安全是系統(tǒng)管理工程

安全是組織的文化

安全科學(xué)的發(fā)展與趨勢

從安全生產(chǎn)到安全發(fā)展

文化的概念

中國企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理的缺陷

現(xiàn)實的挑戰(zhàn)

中西方安全文化與安全意識的差異

文化的功能

安全文化的提出

安全文化的解說

安全文化的基本概念

安全文化的內(nèi)涵

安全文化的功能與作用

安全文化建設(shè)

EESCS的核心理論、原理、構(gòu)成

中外知名企業(yè)的主要文化理念

安全文化建設(shè)的理由

企業(yè)安全文化的實施與推進