對象

客戶經(jīng)理、社區(qū)銀行、支行中層/高層、分行中層/高層

目的

從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行層面分別介紹爆點(diǎn)商圈的關(guān)鍵知識點(diǎn)、操作流程和技巧。培養(yǎng)專業(yè)的商圈合作、談判、活動策劃和組織人才，掌握必知識和實(shí)戰(zhàn)技巧。

內(nèi)容

第一部分：打造城市圖譜

1.      在城市商圈中做敏感性市場分析

2.      城市延生帶消費(fèi)生態(tài)分析

3.      主流消費(fèi)群體培養(yǎng)及新興全體創(chuàng)建

4.      可行性調(diào)研方式、問卷設(shè)計(jì)及分析

第二部分：規(guī)劃創(chuàng)建商戶渠道

1.      宣傳渠道的3個層級

1)      非實(shí)體渠道

2)      功能體驗(yàn)

3)      聯(lián)合宣傳途徑

2.      資源整合及變現(xiàn)—“數(shù)據(jù)化”

1)      數(shù)據(jù)化的變現(xiàn)——現(xiàn)階段情況整理分析

2)      數(shù)據(jù)化的指南針——發(fā)展方向的前期準(zhǔn)備

3)      借用工具和工具使用中的自我調(diào)整

第三部分：商戶“三色”分類

1.      對不同企業(yè)商戶的定位

2.      對不同企業(yè)商戶三種聯(lián)合方式

3.      資源傾斜和商企配合

第四部分：合作模式方程式

1.      產(chǎn)品引導(dǎo)型方程式

2.      二次連接方程式—針對企業(yè)商戶

3.      片區(qū)式方程式

第五部分：閉門造車，出門合轍，特色主題專項(xiàng)設(shè)計(jì)

X Y Z=一次成功的活動