- 微電商團隊領導力訓練
- 電商
- 移動互聯網時代中小企業創新思維與商業模式突圍落地課程。把握趨勢、設計模式、用好工具，才能決勝微時代。所以雷軍說：站對風口，豬也會飛上天！幫助企業了解——1、什么產品適合微商渠道？2、我的產品要做如何的修正？3、我該用什么微商模式來做......代理？分銷？4、社群對微商的意義何在？5、如何利用新媒體助力微商？6、如何組建并管理微商團隊？7、如何才能激發團隊高亢熱情？8、做微商需要關注線下嗎？
- 縣域經濟與農村電商發展戰略
- 電商
- 同樣的工具，有人是純粹的消費者，有人卻能把一切資源化為自己所用！后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業家！一切為我所用，如何用，企業家的十大思考：一、您企業的員工每天用在智能手機上的時間越來越長，您無法控制，也控制不了，如何把它轉換成對公司平臺、對個人都有價值的行為？二、傳統營銷與微營銷的區別在哪里？三、微營銷為企業能帶來的實質價值是什么？四、全球社交化時代，您該如何被社交？五、未來是移動互聯網的時代
- 新零售時代實體店突圍之道
- 商業模式
- 第一章：認識“互聯網+”1.“互聯網+”是什么？2.為什么要提出“互聯網+”的戰略？3.“互聯網+”的內涵4.“互聯網+”對我國發展的戰略價值5.“互聯網+”能解決我國的哪些實際問題？6.“互聯網+”：是對傳統產業不是顛覆，而是換代升級7.“互聯網＋”推動新興產業地位升級第二章：“互聯網+”帶來哪些新機遇？1.細數這些年創造了神話的互聯網企業2．巨頭在跨界跨境中重塑競爭力3.“互聯網+”催生信息消
- 社群營銷與社交電商新高度
- 社群營銷
- 一：你可能只是知道微商但并不了解1、微商的正解：移動社交電商a 移動互聯網是一場革命b 無社交不微商 生活大于生意c 微商與電商的核心區別 2、從微商的發展歷程看現象背后的本質a 萌芽期——發展期——爆發期——轉型期b 先學“商”再學“微”c 以不變應萬變：好產品、好模式、好團隊 二：“互聯網+”背景下微商的機遇與挑戰1、新的時代要有新的思維a
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