第一講：全面成本管理與控制轉(zhuǎn)型的基礎

新的經(jīng)濟環(huán)境成本管理與控制面臨的挑戰(zhàn)與機遇

新成本主義觀點

第二講：全面成本管理與控制創(chuàng)新的應用工具

成本管理與控制的分析模型

短期退出決策與產(chǎn)能安排

安全邊際對經(jīng)營風險的影響

第三講：公司戰(zhàn)略層的成本管理與創(chuàng)新

戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)

如何平衡增長與成本控制的關系

第四講：公司經(jīng)營層的成本管理與創(chuàng)新

一、全面采購成本控制與創(chuàng)新

二、銷售地區(qū)或客戶成本控制與創(chuàng)新

三、人力資源成本控制與創(chuàng)新

四、資金成本控制與創(chuàng)新

第五講：作業(yè)任務層的成本管理與創(chuàng)新

一、目標成本法在成本控制中的應用

二、標準成本法在成本控制中的應用

三、價值工程在成本控制中的應用

四、質(zhì)量成本的控制與創(chuàng)新

五、生產(chǎn)成本的控制與創(chuàng)新

結(jié)束語：

建立可持續(xù)的現(xiàn)代成本管理模式的思想