課程大綱

【前言】

當眾演講已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理者的一項必備工作技能，向上級匯報工作，向下級布置任務(wù)，向客戶獲取訂單……具備好的演講能力，往往能夠令工作事半功倍。

然而，好多管理者并沒有提高對演講能力的重視，總是認為說得好不如干得好，殊不知，干得好又說得好才是真本事。

本課程幫助管理者明確演講能力的重要性，清晰演講中的訣竅，并**練習(xí)掌握演講技巧，**持續(xù)應(yīng)用提升能力和績效表現(xiàn)。

【綱要】

? 演講的作用

? 戰(zhàn)爭中的案例

? 職場中的案例

? 演講的四大要素

? WHO：了解你的聽眾

? WHY：明確你的目的

? WHAT：聚焦你的重點

? HOW：運用你的魅力

? 了解你的聽眾

? 聽眾是誰（上級、平級、下級、客戶、合作伙伴……）

? 聽眾需要什么

? 明確你的目的

? 明確演講匯報之后期望得到的結(jié)果

? 明確聽眾聽完演講匯報之后期望得到的結(jié)果

? 建立統(tǒng)一的期望

? 聚焦你的重點

? 你想講幾個重點？

? 你的聽眾能記住幾個重點？

? 金字塔原理

? 你講的重點和期望有關(guān)嗎？

? 因果關(guān)系法

? 運用你的魅力

? 策略

? 首因效應(yīng)

? 自己人效應(yīng)

? 暗示效應(yīng)

? 情緒效應(yīng)

? 風(fēng)格

? 嚴謹型風(fēng)格

? 激情型風(fēng)格

? 敘事型風(fēng)格

? 不同風(fēng)格背后的統(tǒng)一原則

? 技巧

? 控制緊張

? 有感染力的聲音

? 有感染力的身體語言

? 實戰(zhàn)演練

? 代表上臺演講，導(dǎo)師逐一指導(dǎo)反饋