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邱加洲
  • 邱加洲國內(nèi)經(jīng)營管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 績效管理 中層管理 精益生產(chǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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零事故安全生產(chǎn)管理

主講老師:邱加洲
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 14:23:43
課程詳情:

課程背景

◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?

◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。

◆本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。

 

課程收益

◆幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識。

◆讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法。

◆掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法。

◆了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。

◆掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評價(jià)等方法及其應(yīng)用。

課程對象

總經(jīng)理、制造副總/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主/組長、倉庫管理人員、安全管理人員及全體員工。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓(xùn)時(shí)長

一天到兩天(6到12小時(shí))

 

課程大綱

一、零事故安全生產(chǎn)的價(jià)值

1、觸目驚心的數(shù)字

2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接

3、安全事故冰山理論

4、誰從安全中獲益?

二、操作人員在安全操作中的責(zé)任

1、安全事故的特點(diǎn)

2、安全之河

3、工作現(xiàn)場分析

(1)安全檢查

(2)觀察

(3) 安全事故分析

(4)案例演練

三、基于行為的安全管理

1、基于行為的安全管理的定義

2、全員安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理-ABC模型

5、行為觀察與反饋系統(tǒng)

6、角色演練:安全反饋

四、員工自我安全管理

1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求

2、員工在想什么?

3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過程

4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

五、現(xiàn)場安全監(jiān)控

1、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的

2、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)

3、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法

六、安全生產(chǎn)基本常識

1、工廠一般安全規(guī)定

2、職業(yè)健康安全

3、用電安全

4、設(shè)備安全

5、化學(xué)品安全

6、現(xiàn)場急救

7、消防安全

8、密閉空間作業(yè)

9、高空作業(yè)

10、運(yùn)輸安全

11、個(gè)人防護(hù)

12、應(yīng)急預(yù)案

 

 

非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程!


授課見證
推薦講師

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