- 潘成剛精益改善專家,生產(chǎn)效益管理推手,6Sigma黑帶大師
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 質(zhì)量管理 流程管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 DOE
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章節(jié)
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概述
識(shí)別客戶需求與非增值
流程管理分析
流程管理分析
流程優(yōu)化路徑1
流程優(yōu)化路徑2
知識(shí)點(diǎn)
流程的六個(gè)要素
流程的六個(gè)特點(diǎn)
流程的管理體系
從客戶角度理解流程優(yōu)化
增值與非增值
流程中的8大浪費(fèi)
傳統(tǒng)組織的優(yōu)點(diǎn)與不足：流程圖分析
識(shí)別流程中的增值與非增值
新流程設(shè)計(jì)：減少非增值
價(jià)值驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造業(yè)務(wù)流程
建立完美流程組織
流程能力分析
業(yè)務(wù)流程分析工具：ECRSAI
縮短流程周期時(shí)間概述
縮短流程周期時(shí)間7大步驟
提升流程工作效率概述
提升流程工作效率7大步驟
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