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莫勇波
  • 莫勇波中山大學(xué)管理學(xué)博士,英國(guó)桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 問(wèn)題分析與解決 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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思維創(chuàng)新與創(chuàng)新工具

主講老師:莫勇波
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 11:50:21
課程詳情:

培訓(xùn)對(duì)象

  企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問(wèn)題解決以及決策能力的人員

課程收獲

1.指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢(shì),擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力

  2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力

  3、開(kāi)發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維

  4.學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的分析與解決,建立高

課程大綱

第一講:突破創(chuàng)新的思維障礙  

一、思維創(chuàng)新的思維障礙種種   

  1. 慣性思維   固有思維產(chǎn)生的原因:過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、注意力導(dǎo)向、參照物   

2.迷信思維   

3.從眾思維   

4.自卑思維   

5.麻木思維   

6.謹(jǐn)慎思維   

上述思維形式的案例分析;創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià);思維突破的練習(xí)。   

二、創(chuàng)新思維的必要心態(tài)   

  1. 洞悉未來(lái)---做一個(gè)未來(lái)學(xué)家   

2.價(jià)值原則---有價(jià)值的創(chuàng)新才有意義   

3.新穎實(shí)用---新的體驗(yàn),新的感覺(jué)   

4.簡(jiǎn)單是美---“傻瓜機(jī)”出現(xiàn)的道理很簡(jiǎn)單   

5.接受風(fēng)險(xiǎn)---怕風(fēng)險(xiǎn)就難有創(chuàng)新   本

講收獲:突破阻礙創(chuàng)新的種種心理障礙,樹(shù)立創(chuàng)新思維的必要心態(tài)   

第二講:思維創(chuàng)新及創(chuàng)新工具  

一、創(chuàng)新性思維形式   

  1.  靈感思維 

2. 聯(lián)想思維 

3. 想像思維   

4.超前思維 

5. 發(fā)散思維 

6. 求異思維   

7. 逆向思維 

8.抽象思維 

9.辯證思維   

上述創(chuàng)新思維的理論講授、案例分析;針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的測(cè)試、練習(xí)及情景訓(xùn)練。   

二、常用創(chuàng)新工具   

  1. 仿生法 

2. 微創(chuàng)新法 

3.未來(lái)信息交互法   

4.列舉法(缺點(diǎn)列舉法、希望點(diǎn)列舉法,創(chuàng)新點(diǎn)列舉法)   

5.獨(dú)辟蹊徑法 

6.逆向反轉(zhuǎn)法 

7.檢核表法   

8.組合法 

9.和田十二法   

上述創(chuàng)新工具的理論講授、案例分析;針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的測(cè)試、練習(xí)及情景訓(xùn)練。   

三、圖形化創(chuàng)新工具   

  1. 曼陀羅圖法   

2.蓮花圖法   

3.思維導(dǎo)圖法   

4.魚(yú)骨圖法   

5.力場(chǎng)分析圖法   

6.系統(tǒng)圖法   

上述圖形化創(chuàng)新工具的理論講授、案例分析;針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的測(cè)試、練習(xí)及情景訓(xùn)練。   

三、團(tuán)體性創(chuàng)新工具   

  1. 頭腦風(fēng)暴法   

2.頭腦風(fēng)暴法的演進(jìn)   互動(dòng)群體法 腦力激蕩法 名義群體法 德?tīng)栰撤?nbsp;電子會(huì)議法   

3. 六頂思考帽   

本講收獲:掌握各種創(chuàng)新性的思維形式,學(xué)會(huì)運(yùn)用常用性創(chuàng)新工具、圖形化創(chuàng)新工具及團(tuán)體性創(chuàng)新工具   

第三講:問(wèn)題的創(chuàng)新性解決步驟  

一、創(chuàng)新問(wèn)題有解決   

  1. 人人都有創(chuàng)新能力   

2.喚醒創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)良好的創(chuàng)新習(xí)慣   

3.樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),養(yǎng)成創(chuàng)新興趣及好奇心   

4.擴(kuò)展思維視角,改變?nèi)f事順著走的思路   

二、創(chuàng)新思維問(wèn)題解決步驟   

  1.  確定和界定問(wèn)題   問(wèn)題是什么?   差距、不足,重要性,優(yōu)先性   明確問(wèn)題:陳述問(wèn)題,量化差距   

2.分析問(wèn)題   WHY—WHY分析法   魚(yú)骨圖法   

3.提出創(chuàng)新方案   類比法, 微創(chuàng)新法、借鑒法, 逆向思維法、求異法   PMI思維決策法   

4.評(píng)估方案和完善方案   

5.試錯(cuò)法在創(chuàng)新中的運(yùn)用   

本講收獲:學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新思維去分析實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,并能夠創(chuàng)新性地解決問(wèn)題  

 


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