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毛偉峰
  • 毛偉峰民營企業財務合規專家,注冊稅務師、會計師
  • 擅長領域: 非財 股權激勵 全面預算
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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節稅方略

主講老師:毛偉峰
發布時間:2020-11-05 10:41:39
課程詳情:

前言

1、不規范的企業、兩套帳的企業在金稅三期嚴管面前將何去何從!

2、拿發票抵賬不管用了怎么辦?公司注冊實名制了怎么辦?

3、注銷一家企業要付出多大代價?企業洗白的過程還可行嗎?

4、如何合理合法地降低整體稅負?真的還有空間嗎?

5、如何在正規化的過程中,盡可能減少合規成本?

6、為什么說降低稅負是一個工程而不是一個點子?

7、你還在請人做稅收籌劃嗎?你真的在稅收籌劃中獲益了嗎?

8、為什么老板必須參與到稅務成本降低的系統中來?

9、在降低稅負方面,財務總監的最佳套路是什么?


課程背景

1、老板的困惑:

(1)稅務風險日益加大,“稅/睡”不安穩,作何打算?

(2)企業要發展,稅負太重,聽說福耀玻璃跑路美國遭炮轟,我們這些中小民營企業如何應對?

(3)我們在稅方面,是否還有文章可做,出路究竟在何方?

(4)別人是怎么做的?

2、財務的困惑:

(1)老板讓想辦法避稅,一方面稅法嚴,一方面企業沒有空間,(2)越來越多的財務人員涉稅案,讓人

(3)為什么有人避稅成功?

(4)我還有啥招兒?

3、企業的需求:

(1)員工都嚷嚷個稅高,本來人工成本就扛不住

(2)企業要降低各種成本費用,稅務成本是很主要的

(3)企業如何做,既省稅,又安全?


課程大綱

一、在稅上,你正面臨哪些問題?

1、財務不規范的、兩套帳的企業稅負究竟如何?

2、理解企業的真實稅務成本,如何計算你的稅負?

3、轉型、升級、上市,稅務是個坑,有多深?如何填? 

4、財務真的很給力嗎?如何評價你們稅務工作是否到位?

5、通過與政府、稅務局的關系,你獲得了多少有問題的利益?

6、隨著金稅三期工程的完善,我們還能省稅嗎? 


二、治稅方針:納稅政策通曉(避免損失30%)

1、稅法政策變化的速度遠超過你學習的速度,如何跟進?

2、稅務執法與國家治理能力的欠缺,造成了哪些漏洞?

3、對稅法政策的通曉成為新常態,傳統節稅手段退出歷史舞臺

4、為什么發達國家普遍使用私人稅務顧問?

5、通曉稅法政策不一定直接幫你省稅,但一定能避免損失

6、稅務政策應用的經驗與技巧、方案設計與案例剖析


三、治稅之道1:優惠政策利用(降低稅負50%)

1、什么是政策節稅?

2、地區差,如何判斷適用性?

3、產業政策,如何申請?

4、常見誤區:真的可以返還嗎?案例分析

5、國內避稅港分析

6、如何用好稅務服務機構實現安全的節稅


四、治稅之道2:業務流程改造(降低稅負20%)

1、產供銷的細節決定一切,重新構造業務結構帶來的稅負變化分析

2、常見的營銷策略帶來的稅務負擔如何規避?(返利、買贈、免費。。。)

3、PPP復雜項目節稅方案分析

4、商業地產節稅方案分析

5、類金融互聯網創新平臺不同結構帶來的稅負效果分析

6、售后、自用及無票交易的稅負規劃

7、稅負根本:帳錢處理的基本邏輯


五、治稅之道3:會計下賬精準(降低稅負10%)

1、一切都是細節,為什么利潤總額不重要?

2、科目不是隨便設置的,會計錯誤給公司帶來的稅負落差有多大?

3、納稅申報可以弄巧成拙,報表會惹禍

4、發票真的是個問題

5、原始單據的判斷及節稅效益分析

6、漏洞大排查,賬上省稅很可觀 


六、治稅之道4:商業決策避讓(降低稅負30%)

1、產業政策帶來稅負落差及其應用

2、國家的錢都花到哪里去了?企業如何獲益?

3、商業模式創新項下帶來的節稅效果案例分析

4、股權投資及并購項下的巨大稅務成本差異規劃

5、如何合理利用商業大勢,獲得綜合稅收利益?

6、拍腦袋的合同與項目是如何造成稅務成本硬傷的?


七、治稅之道:5:個人所得籌劃(降低稅負20-70%)

1、老板的個人財富打理(多賬號、多收益、多權力)

2、企業中高層的個人所得稅籌劃

3、上市套現、期權行權、分紅等資本利得稅收籌劃

4、企業并購、股權投融資、投資理財的個稅籌劃

5、以家族為單位及高凈值人群的個稅全面統籌

6、與個人所得及薪資、福利相關的稅費籌劃

7、常見的個稅籌劃失敗及風險案例剖析


八、治稅哲學

1、適者生存——適應生態環境:金稅三期

2、關于主體資格與法律形式的選擇

3、治問題

1)歷史問題及風險的化解,已經地上河了——清淤工程

2)系統的失控及泛濫——平原沖擊不長苗了

3)涉稅事項的波動與控制——降水的調節與利用

4、基本邏輯

1)大事化小,小事化了

2)不嫌麻煩的風水問題

3)破財免災

5、懂是根本,用是靈魂

6、一把手工程,系統推進,節稅效益指日可待


授課見證
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