培訓(xùn)對(duì)象

?企業(yè)高層決策者

　　?企業(yè)中層管理者

　　?人力資源管理者

課程收獲

?了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用

　　?分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

　　?了解企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程

　　?學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

課程大綱

第一部分 企業(yè)文化是什么？

　　? 世界企業(yè)文化透視(企業(yè)文化的起源、中國(guó)企業(yè)文化的歷史)

　　? 文化與企業(yè)文化的關(guān)系(從招聘看各國(guó)企業(yè)文化差異)

　　? 解剖企業(yè)文化(咨詢(xún)公司的企業(yè)文化解剖模型)

　　? 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、作用(文化的冰山理論、價(jià)值理論)

　　? 企業(yè)文化的核心：企業(yè)哲學(xué)(人性的假設(shè)，利潤(rùn)并不是最重要的，“兼容并蓄”的企 業(yè)哲學(xué))

　　? 使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的區(qū)別

　　? 是誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)文化？(咨詢(xún)公司的企業(yè)文化形成模型)

　　? 企業(yè)文化屬于誰(shuí)？

　　? 真假企業(yè)文化的判斷標(biāo)準(zhǔn)

　　? 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣(榮辱不驚的企業(yè)家境界)

　　? 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

　　? 文化超越，中國(guó)企業(yè)的必由之路

　　? 世界卓越公司的企業(yè)文化特點(diǎn)

　　 企業(yè)文化對(duì)外借鑒(美日企業(yè)文化特點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)文化特點(diǎn))

第二部分 企業(yè)文化是虛的嗎？

　　? 什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　? 信仰的力量(咨詢(xún)公司的宗教與文化模型)

　　? 企業(yè)文化如何落實(shí)？

　　? 文化變革：痛并將快樂(lè)著

　　? 企業(yè)文化變革的策略

　　? 企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵

　　? 企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程

　　? 企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位(咨詢(xún)公司模型)

　　? 企業(yè)文化的導(dǎo)入模式(咨詢(xún)公司模型)

　　? 管理價(jià)值觀-企業(yè)文化高級(jí)形式

　　? 創(chuàng)新價(jià)值觀的三個(gè)階段

　　? 企業(yè)文化的忠誠(chéng)階梯模型SVBR(咨詢(xún)公司模型)

　　? 核心理念的提煉及創(chuàng)新方法

　　? 企業(yè)文化的測(cè)評(píng)方法(咨詢(xún)公司模型)

　　第三部分 企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS

　　? 企業(yè)形象與企業(yè)文化(咨詢(xún)公司模型)

　　? 企業(yè)形象策劃的原則

　　? 企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意

　　? 企業(yè)形象的操作過(guò)程

　　? 企業(yè)形象定位

　　? 企業(yè)理念層設(shè)計(jì)：MI

　　? 企業(yè)行為層的設(shè)計(jì)：BI

　　? 企業(yè)視覺(jué)層設(shè)計(jì)：VI

　　? 企業(yè)形象戰(zhàn)略創(chuàng)新

　　? 企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)

　　第四部分 企業(yè)文化的延伸

　　? 跨文化管理的關(guān)鍵

　　? 企業(yè)文化與品牌文化

　　? 企業(yè)文化與管理過(guò)程

　　? 文化與戰(zhàn)略：不同文化假設(shè)下的戰(zhàn)略模式

　　? 戰(zhàn)略與管理風(fēng)格

　　? 企業(yè)文化也是一種待遇

　　? 人力資源管理事項(xiàng)與文化要素

　　? 薪酬心態(tài)圖企業(yè)文化的類(lèi)型

　　本課程部分案例：

　　? 沃爾瑪?shù)娜?xiàng)基本信仰

　　? 立邦漆：讓專(zhuān)業(yè)的人專(zhuān)心做事

　　? 利益熏心的安然文化

　　? 寶刀未老：中國(guó)老字號(hào)的代表---同仁堂國(guó)藥

　　? 有文化沒(méi)有市場(chǎng)的杜康酒

　　? 糊涂哲學(xué)：小糊涂仙酒

　　? 企業(yè)文化的營(yíng)銷(xiāo)典范：海爾集團(tuán)

　　? 強(qiáng)生公司：“以人為本”不是一句口號(hào)

　　? 人頭馬的文化內(nèi)涵

　　? 惠普之道

　　? 藍(lán)色的巨人：IBM的待人之道

　　? 世界五百?gòu)?qiáng)的利潤(rùn)觀：默克醫(yī)藥

　　? 摩托羅拉如何搞內(nèi)部激勵(lì)

　　? 迪斯尼的員工意見(jiàn)溝通制

　　? 聯(lián)想集團(tuán)的三個(gè)基本要素

　　? 湘財(cái)證券的儒商文化

　　? 從臺(tái)灣宏基的企業(yè)再造看戰(zhàn)略變革與企業(yè)文化

　　? 德國(guó)文化的代表：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈鏖T(mén)子

　　? 快樂(lè)的美國(guó)文化：可口可樂(lè)

　　? 經(jīng)世濟(jì)國(guó)的松下電器

　　 文化營(yíng)銷(xiāo)的典范，文化酒--湘酒鬼

　　 企業(yè)文化全景案例《蒙牛企業(yè)文化發(fā)展手冊(cè)》