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劉言剛
  • 劉言剛安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 班組長管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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安全目標(biāo)分解落實(shí)技巧培訓(xùn)課程

主講老師:劉言剛
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 10:31:41
課程詳情:

  • 所屬領(lǐng)域

    生產(chǎn)管理 > 安全管理

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 其他

  • 課程背景

  • 課程目標(biāo)

  • 課程時(shí)長

    一天

  • 適合對(duì)象

  • 課程大綱

    一、安全生產(chǎn)責(zé)任制概述 

    安全生產(chǎn)責(zé)任制的由來 

    國家的有關(guān)要求 

    現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行的現(xiàn)狀 

    a 現(xiàn)狀 

    b 實(shí)踐之困 

    安全目標(biāo)、責(zé)任分解管理 

    安全目標(biāo)體系的制定 

    如何合適的分解安全責(zé)任 

    關(guān)鍵目標(biāo)(KPI)的選擇 

    目標(biāo)的SMART原則 

    目標(biāo)分解的核心 

    上級(jí)的措施就是下級(jí)目標(biāo) 

    各層目標(biāo)的制定 

    目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議 

    目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)控及執(zhí)行的結(jié)果 

    常用過程監(jiān)控方法 

    目標(biāo)的檢查和反饋 

    目標(biāo)執(zhí)行的幾種結(jié)果 

    與業(yè)績管理的關(guān)系 

    總結(jié):目標(biāo)管理與系統(tǒng)的總結(jié)



授課見證
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