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劉學(xué)民
  • 劉學(xué)民實(shí)戰(zhàn)管理專家,AEP項(xiàng)目培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)公關(guān) 創(chuàng)新思維 管理技能提升 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

主講老師:劉學(xué)民
發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 15:43:01
課程詳情:

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

一、 團(tuán)隊(duì)的作用

1、三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮

2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析

3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道

4、只有失敗的團(tuán)隊(duì),沒有成功的個(gè)人

5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處

6、沒有人能夠獨(dú)自成功

二、 卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo)

1、 什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo)

2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例

3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性

4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧

5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成

三、   團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階段

1、各期團(tuán)隊(duì)發(fā)展的特性

2、各期管理團(tuán)隊(duì)的手段和技巧

3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的策略

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)各期的關(guān)系

5、團(tuán)隊(duì)制度建立

四、   團(tuán)隊(duì)成員的角色定位

1、如何理解角色定位

2、如何應(yīng)對(duì)角色變化

3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理

4、團(tuán)隊(duì)成員的角色評(píng)估和人才測(cè)評(píng)

5、團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)分析

五、   團(tuán)隊(duì)信任的建立

1、團(tuán)隊(duì)信任和個(gè)人信任

2、感情和工作的有效管理

3、自我信任和自我認(rèn)知

4、團(tuán)隊(duì)愿景的考驗(yàn)

5、個(gè)人特性與團(tuán)隊(duì)信任的管理

六、高效團(tuán)隊(duì)的溝通能力

1、溝通是個(gè)變量

2、有效會(huì)議溝通

3、雙贏一對(duì)一溝通

4、上下級(jí)溝通

5、客戶溝通模式

6、現(xiàn)場(chǎng)演練:聽、說(shuō)、做、看

七、高效團(tuán)隊(duì)的決策能力

1、決策的種類

2、決策技巧

3、決策的過程控制

4、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與決策

5、阻礙決策的處理技巧

八、 高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力

1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新?

2、創(chuàng)新是怎樣開始的?

3、如何創(chuàng)新?

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力評(píng)估

5、創(chuàng)新的代價(jià)

九、高效團(tuán)隊(duì)解決問題的能力

1、問題的識(shí)別

2、問題員工的管理

3、制造問題和解決問題的區(qū)分

4、如何有效分析問題?

5、決策—目標(biāo)—計(jì)劃—檢查—過程控制—獎(jiǎng)罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問題的解決方法。 6、團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理

十、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能提升

1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法

2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及21項(xiàng)勝任能力

3、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃

4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

5、領(lǐng)導(dǎo)教練

6、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

十一、高效團(tuán)隊(duì)的真實(shí)體驗(yàn)

a)   隊(duì)長(zhǎng)誕生、團(tuán)隊(duì)誕生體驗(yàn)

b)   團(tuán)隊(duì)理念和愿景形成體驗(yàn)

c)   團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工體驗(yàn)

d)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)能力的考驗(yàn)和體會(huì)

e)   團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、素質(zhì)力的充分體現(xiàn)

f)   團(tuán)隊(duì)差距意識(shí),危機(jī)意識(shí),責(zé)任感,榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí)

g)   團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力的真實(shí)體現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)醋文化的形成

h)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)問題的出現(xiàn)與溝通解決

i)   團(tuán)隊(duì)制度和規(guī)則的重要性

j)   團(tuán)隊(duì)失敗與成功的體驗(yàn)

k)   團(tuán)隊(duì)各成員分享滲透。


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