1，講故事說(shuō)發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題

2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)

**部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展所處的總體市場(chǎng)環(huán)境

1，高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的中國(guó)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻

第二部分：連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展概況

1，連鎖經(jīng)營(yíng)的定義與類型

2，國(guó)際連鎖業(yè)與國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3，國(guó)內(nèi)連鎖常見業(yè)態(tài)

4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素

5，連鎖企業(yè)不同階段的管理重心

6，國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)的普遍問題

第三部分：連鎖企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索

1，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的挑戰(zhàn)？

2，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的機(jī)遇？

3，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是否改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？

4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)連鎖業(yè)的贏利模式變革？

5，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)連鎖業(yè)的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)？

第四部分：連鎖企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研

1，定性調(diào)研

2，定量調(diào)研

3，SWOT分析    

第五部分：連鎖企業(yè)如何做競(jìng)爭(zhēng)定位

1，如何做競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略定位？

2，如何做好市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者？

3，如何做好市場(chǎng)跟隨者？

第六部分：連鎖企業(yè)如何低成本打造品牌

1，事件營(yíng)銷——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？

2，搜索營(yíng)銷——得百度VS得天下？

3，微博營(yíng)銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位？

4，口碑營(yíng)銷——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷策略如何進(jìn)行？

5，社區(qū)營(yíng)銷——品牌如何決勝終端之外？

6，其它重要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌！

第七部分：連鎖企業(yè)如何招商加盟

A連鎖企業(yè)如何建設(shè)大本營(yíng)與樣板市場(chǎng)

1，為什么要做樣板市場(chǎng)

2，如何選擇樣板市場(chǎng)

3，樣板市場(chǎng)制勝要點(diǎn)

4，樣板市場(chǎng)營(yíng)銷策略及相關(guān)案例

B連鎖企業(yè)如何打造樣板店及單店

1，如何確定單店目標(biāo)？

2，店面如何選址？

3，店面如何設(shè)計(jì)？

4，店面如何布局？

5，店面如何陳列？

6，如何做開店前的促銷與推廣？

7，店面如何做體驗(yàn)營(yíng)銷？

8，店面如何做日常促銷？

9，店長(zhǎng)設(shè)置與如何做人員招聘與店員培訓(xùn)？

10，會(huì)員發(fā)展與維護(hù)策略？

11，店面財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)設(shè)立？

12，單店如何快速?gòu)?fù)制？

第八部分：連鎖企業(yè)其它管理支持體系

1，連鎖企業(yè)應(yīng)如何做物流配送

2，連鎖企業(yè)應(yīng)如何激勵(lì)代理商

3，連鎖企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建人力資源系統(tǒng)

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