課程大綱
針對(duì)行業(yè)
通用
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干
課程收益
1.掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧
2.走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑
3.交流供應(yīng)鏈總成本控制的方法
4.持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略
課程大綱
模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法
控制意識(shí)；質(zhì)量意識(shí)；安全意識(shí)；提升全員知識(shí)與能力
模塊二：削減采購(gòu)成本7大手段
模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑
模塊四：改善現(xiàn)場(chǎng)管理降低成本的6大策略
模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費(fèi)的5大方法
模塊六：沖出生產(chǎn)成本控制的8大誤區(qū)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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