【課程背景】：

人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問題 溫室效應(yīng)和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機 、酸雨 、海洋污染 、城市環(huán)境 、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.

ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已幫助全球30萬家組織提升其環(huán)境績效，目前，該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過了自1996年正式發(fā)布以來的首次重大修改，新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月15日正式發(fā)布。

實施ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的意義：

1、取得綠色通行證，走向國際貿(mào)易市場

2、提高企業(yè)管理水平

3、有助于控制污染，預(yù)防污染，避免環(huán)保部門的處罰

4、有助于企業(yè)節(jié)能降耗

5、提升企業(yè)形象，建立、維持與公眾的良好關(guān)系

【課程說明】：

針對問題1：新標(biāo)準(zhǔn)與老標(biāo)準(zhǔn)的核心區(qū)別是什么？

?   老師將用列表的形式與學(xué)員逐一解讀。

針對問題2：新標(biāo)準(zhǔn)改變的目的及原因是什么？

?   老師將依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的權(quán)威思想進(jìn)行全面分析。

針對問題3：新標(biāo)準(zhǔn)條款如何解讀？

?   根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)條款老師將結(jié)合老標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行全面解析。

針對問題4：新舊體系如何有效結(jié)合？

?   老師將 結(jié)合實操案例和學(xué)員從體系文件的各個層級進(jìn)行分享。

【適用收益】：

全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標(biāo)準(zhǔn)的基本要求

全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心思想?yún)^(qū)別

全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的體系文件的差異

全體管理掌握ISO14001-2015新標(biāo)準(zhǔn)推行的重點難點

【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。

【課程時間】：1天/6H

【課程大綱】：

第一講：ISO14001:2015產(chǎn)生背景及標(biāo)準(zhǔn)改版計劃

1、ISO14001:2015產(chǎn)生的背景

2、環(huán)境管理體系的目的

3、成功因素

4、策劃-實施-檢查-改進(jìn)模式

第二講：重大改變

新版標(biāo)準(zhǔn)有以下方面的改變：

1、引入了“風(fēng)險”的概念。

2、范圍-環(huán)境管理體系的范圍被擴展，包括了對組織的外部影響。

3、術(shù)語及定義：這部分內(nèi)容將會參照Annex SL中概述的通用術(shù)語和定義，以及針對環(huán)境管理體系的專業(yè)表述。

4、組織環(huán)境：這個條款包括理解組織內(nèi)外部問題所涉及的要求，以及利益相關(guān)方的需求和期望。

5、領(lǐng)導(dǎo)作用：加強高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，在組織的商業(yè)策略中貫徹環(huán)境管理體系的要求，以確保環(huán)境管理體系獲得其預(yù)期的成果。

6、政策：政策承諾已被擴展，包括支持環(huán)境保護(hù)。

7、環(huán)境因素：本條款從生命周期的角度來評估環(huán)境因素。

8、環(huán)境目標(biāo)：委員會草案要求為每個環(huán)境目標(biāo)劃定明確的績效指標(biāo)。

9、價值鏈規(guī)劃和控制：此新條款要求對重要方面的上下游過程進(jìn)行控制和影響。

10、符合性評估：委員會草案強調(diào)引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程，保持相關(guān)知識和理解其符合情況。

第三講：術(shù)語和定義

3.1與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語

3.2與策劃有關(guān)的術(shù)語

3.3與支持和運行有關(guān)的術(shù)語

3.4與績效評價和改進(jìn)有關(guān)的術(shù)語

第四講：主要條款解讀

4.組織所處的環(huán)境

4.1理解組織及其所處環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

4.4 環(huán)境管理體系

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2 環(huán)境方針

5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

6 策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

6.1.1 總則

6.1.2 環(huán)境因素

6.1.3合規(guī)義務(wù)

6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

6.2.1 環(huán)境目標(biāo)

6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

7.4信息交流

7.5 文件化的信息

8 運行

8.1 運行策劃和控制

8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1總則

9.1.2合規(guī)性評價

9.2 內(nèi)部審核

9.2.1總則

9.2.2內(nèi)部審核方案

9.3 管理評審

10 改進(jìn)

10.1 總則

10.2 不符合和糾正措施

10.3 持續(xù)改進(jìn)