房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 與商業(yè)模式創(chuàng)新涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制
第一講 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革
一、商業(yè)模式的演變
1、企業(yè)生命周期的墨菲定律
2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件？
3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)
4、挖掘不一樣的商業(yè)模式
5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場(chǎng)的商業(yè)模式演變
二、成功的商業(yè)模式特征
1、行業(yè)卡位
2、輕松賺錢
3、可復(fù)制
4、不易模仿
三、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)因素
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維
3、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式
4、萬(wàn)達(dá)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
四、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新
1、關(guān)鍵資源特征
2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪微博的
案例解析：
（1）星巴克賣的不僅是咖啡
（2）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O商業(yè)模式
（3）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科結(jié)婚事件
第二講 商業(yè)模式創(chuàng)新中的用戶體驗(yàn)
一、占領(lǐng)用戶心智模式
二、免費(fèi)才是最貴的商業(yè)模式內(nèi)核
三、品類創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力
1、把握消費(fèi)者的需求
2、特斯拉顛覆美國(guó)汽車行業(yè)
三、商業(yè)模式中用戶體驗(yàn)創(chuàng)新
四、企業(yè)產(chǎn)品中的用戶戰(zhàn)略設(shè)置
案例解析
（1）拉鉤網(wǎng)的精準(zhǔn)用戶選擇
（2）夢(mèng)露睡衣免費(fèi)贈(zèng)送模式
（3）恒大集團(tuán)的無(wú)條件退房模式

第三講 新媒體顛覆企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式
一、“杜蕾斯寶寶”：安全套是這樣賣的
1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn) 
2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式 
3、SNS社會(huì)化媒體的出現(xiàn)
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)行為的改變
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/span>
3、企業(yè)的媒體化屬性
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬性和特點(diǎn)
1、利用搜索引擎進(jìn)行營(yíng)銷
2、企業(yè)微營(yíng)銷運(yùn)用
案例解析：
（1）天臺(tái)山借助“私奔事件”打造營(yíng)銷賣點(diǎn)
（2）奧巴馬競(jìng)選籌款的商業(yè)模式創(chuàng)新
（3）合肥萬(wàn)科之“包大人”微視頻病毒營(yíng)銷
（4）濟(jì)南萬(wàn)象新天的“房的”營(yíng)銷事件

第四講 房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
一、房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)
1、手機(jī)客戶端讓你與巴布瑞時(shí)裝秀同步進(jìn)行
　　 2、LBS位置推送服務(wù)
　 　 3、二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口
4、WIFI的使用
　 二、房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式下的企業(yè)機(jī)遇
1、滴滴打車和快的爭(zhēng)奪移動(dòng)支付入口
2、3人企劃團(tuán)隊(duì)每年吸引300萬(wàn)游客；
三、 智能手機(jī) 二維碼引領(lǐng)掌上商務(wù)模式
1、二維碼應(yīng)用類型：電子標(biāo)簽和電子憑證
2、手機(jī)簽到和點(diǎn)單
3、手機(jī)錢包購(gòu)物實(shí)現(xiàn)“閃付”
四、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、客戶CRM管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)收集與商業(yè)行為分析
3、通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行圈層銷售
案例解析：
（1）南京中海國(guó)際社區(qū)——微信才是置業(yè)顧問(wèn)的神助攻
（2）華潤(rùn)地產(chǎn)的“與董藩對(duì)話”