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李可書
  • 李可書天津金融資產(chǎn)交易所副總裁,股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)模式
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企業(yè)法律風險防范

主講老師:李可書
發(fā)布時間:2021-08-02 11:11:50
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

企業(yè)法律風險防范


企業(yè)法律風險防范
企業(yè)法律風險防范 1
1. 從案例說起 3
公司法務被追究責任 3
公司法務管理不善導致敗訴 3
2. 法律風險事先預防 3
加強流程管理 3
合同管理體系 3
合同管理和審核流程 3
制訂公司自用合同的格式文本 3
會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見 3
監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況 3
參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案 3
其他文件審核流程 3
糾紛處理流程 3
印章管理流程 3
文件歸集、整理與存檔流程 3
法律咨詢管理流程 3
外部法律顧問管理 3
法律風險識別機制 3
案例:發(fā)生風險事件的應急處理 3
輿論監(jiān)測 4
各流程監(jiān)督與跟蹤 4
從合同履行的角度進行跟蹤 4
從流程的相符性進行核查 4
定期內(nèi)部篩查 4
法律風險評估機制 4
制定評估標準 4
糾紛金額的角度 4
糾紛的性質(zhì)角度:民事、刑事還是行政責任 4
糾紛涉及的公司內(nèi)部層級角度:集團公司、二級公司、三級公司 4
內(nèi)部評估與第三方評估結(jié)合 4
外部法律顧問的評估 4
行業(yè)專家的評估 4
3. 法律風險事后救濟 4
案例:進入訴訟階段的合同糾紛如何處理? 4
法律風險應對策略 4
按照評估的法律風險嚴重程度決定應對策略 4
化風險于無形:及時彌補漏洞 4
以和解為目標 4
抓住對方的漏洞 5
糾紛處理體系 5
糾紛處理流程 5
第一步:相關(guān)部門提報 5
第二步:法務部提出處理方案 5
進入審判程序后的案件支持與管理 5
證據(jù)搜集與提供 5
自行出庭還是委托律師 5
相關(guān)證人的溝通聯(lián)系 5
法律文件的送達與存檔 5

從案例說起


公司法務被追究責任


公司法務管理不善導致敗訴


法律風險事先預防


加強流程管理


合同管理體系


合同管理和審核流程


制訂公司自用合同的格式文本


會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見


監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況


參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案


其他文件審核流程


糾紛處理流程


印章管理流程


文件歸集、整理與存檔流程


法律咨詢管理流程


外部法律顧問管理


法律風險識別機制


案例:發(fā)生風險事件的應急處理


輿論監(jiān)測


各流程監(jiān)督與跟蹤


從合同履行的角度進行跟蹤


從流程的相符性進行核查


定期內(nèi)部篩查


法律風險評估機制


制定評估標準


糾紛金額的角度


糾紛的性質(zhì)角度:民事、刑事還是行政責任


糾紛涉及的公司內(nèi)部層級角度:集團公司、二級公司、三級公司


內(nèi)部評估與第三方評估結(jié)合


外部法律顧問的評估


行業(yè)專家的評估


法律風險事后救濟


案例:進入訴訟階段的合同糾紛如何處理?


法律風險應對策略


按照評估的法律風險嚴重程度決定應對策略


化風險于無形:及時彌補漏洞


以和解為目標


抓住對方的漏洞


糾紛處理體系


糾紛處理流程


第一步:相關(guān)部門提報


第二步:法務部提出處理方案


進入審判程序后的案件支持與管理


證據(jù)搜集與提供


自行出庭還是委托律師


相關(guān)證人的溝通聯(lián)系


法律文件的送達與存檔

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