課程目標(biāo)：

達(dá)成共識(shí)：幫助管理人員達(dá)成對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知行動(dòng)共識(shí)

找準(zhǔn)問(wèn)題：幫助學(xué)員找掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中浪費(fèi)的識(shí)別方法和原理

掌握理論：讓學(xué)員掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)工具的原理

深入體會(huì)：讓學(xué)員通過(guò)模擬游戲體驗(yàn)精益工具的實(shí)用方法和技巧

解決問(wèn)題：幫助學(xué)員運(yùn)用精益生產(chǎn)工具現(xiàn)場(chǎng)演練解決實(shí)際問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)成果：現(xiàn)場(chǎng)生成精益生產(chǎn)實(shí)施解決方案及行動(dòng)計(jì)劃等成果

效益轉(zhuǎn)換：將精益生產(chǎn)工具運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換企業(yè)效益

課程對(duì)象：

公司及供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)管理者、工廠經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員及有興趣之人士等

課程時(shí)間：2天

課程大綱:

第一部分：精益生產(chǎn)導(dǎo)入

1、精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益生產(chǎn)歷史

精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的五階段法

pdca-精益的核心

兩大支柱

基礎(chǔ)性工具

標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改善

2、精益生產(chǎn)的核心思想

以更低的成本生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品

堅(jiān)決消除浪費(fèi)muda（不必要的作業(yè)）

精益生產(chǎn)的五大核心要素

持續(xù)改善

第二部分：精益生產(chǎn)工具

1、七大浪費(fèi)及改善

何為浪費(fèi)？

7大浪費(fèi)的種類

產(chǎn)生浪費(fèi)的原因分析

消除浪費(fèi)的做法

2、6s與目視化

3、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)化的概念

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的使用方式

游戲體驗(yàn)---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

工廠常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化類別

工廠各類標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)用要求

各類標(biāo)準(zhǔn)化文件制作技巧

4、準(zhǔn)時(shí)化與自働化

準(zhǔn)時(shí)化概念

準(zhǔn)時(shí)化前提——均衡生產(chǎn)

準(zhǔn)時(shí)化的目標(biāo)

準(zhǔn)時(shí)化三要素

如何做到準(zhǔn)時(shí)化

自働化簡(jiǎn)介

從自動(dòng)到自働化

andon的介紹

poko-yoka介紹

5、全員設(shè)備維護(hù)

全員設(shè)備維護(hù)綜述

生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的八種損失

全員設(shè)備維護(hù)的核心模塊

自主維護(hù)的七大步驟

專業(yè)維護(hù)七步法和個(gè)別改善12步法

6、vsm價(jià)值流圖

vsm概述

vsm應(yīng)用特點(diǎn)

vsm現(xiàn)狀圖繪制步驟

vsm分析

vsm改善機(jī)會(huì)尋找

vsm改善計(jì)劃制定

7、系統(tǒng)問(wèn)題解決

魚(yú)骨刺圖-找尋所有原因

柏拉圖（80/20原則）-篩分關(guān)鍵要素

5why分析法-尋找根本原因

流程改善的重要性

第三部分：精益生產(chǎn)落地三大工具

1、自主改善

自主改善的特征

自主改善的模板

如何通過(guò)自主改善實(shí)現(xiàn)快速全員參與

2、單點(diǎn)課

單點(diǎn)課程（opl）的格式和要求

如何通過(guò)單點(diǎn)課程（opl）構(gòu)建全員培訓(xùn)機(jī)制

3、問(wèn)題解決a3報(bào)告

系統(tǒng)的問(wèn)題解決工具（問(wèn)題解決a3報(bào)）

問(wèn)題解決a3報(bào)告的范圍和特征

問(wèn)題解決a3報(bào)告的填寫(xiě)模板

如何通過(guò)a3報(bào)告取得快速績(jī)效突破

第四部分：精益推進(jìn)策略與步驟

再識(shí)精益

精益項(xiàng)目推進(jìn)-用對(duì)的人

精益項(xiàng)目推進(jìn)—做對(duì)的事

精益項(xiàng)目推進(jìn)—用正確的方法

課堂研討：如何推進(jìn)自我改善