【課程背景】
當(dāng)前,國家正在積極推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,銀行在中央金融工作會議的指引下穩(wěn)步推動對實體經(jīng)濟的支持,做好科技金融等“五篇大文章”,在這樣的大方向、大趨勢之下,銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展也面臨重大挑戰(zhàn),尤其在授信方式(融資解決方案)的設(shè)計與實施過程中,如何滿足客戶需求、還要兼顧風(fēng)險、收益和差異化,還存在還多難點問題,迫切需要提升能力和轉(zhuǎn)變思路來加以解決:
1. 缺乏定制化設(shè)計授信方案的整體思路和辦法;
2. 對授信方案的核心要素的內(nèi)涵缺乏深入認知;
3. 缺乏通過嶄新視角來分析公司客戶的方法論;
4. 缺乏從企業(yè)生命周期來分析客戶需求的思路和視角;
5. 銀行同業(yè)競爭激烈,很難通過授信方案來提升銀行服務(wù)的差異性;
6. 對方案的遠期收益關(guān)注不足,缺乏整體的收益設(shè)計的思路;
7. 缺乏通過約束條款的設(shè)計來控制方案風(fēng)險的思路和方法;
8. 方案的內(nèi)外部溝通和談判經(jīng)驗不足。
【課程收益】
1. 理解定制化授信方案設(shè)計的思路、流程和辦法;
2. 深入學(xué)習(xí)授信方案的“四大要素”,掌握授信方案的精髓;
3. 學(xué)習(xí)客戶分析“6C”法,為方案設(shè)計創(chuàng)立信息基礎(chǔ);
4. 了解從科技公司的生命周期理解客戶需求的視角;
5. 認識通過差異化提升競爭優(yōu)勢的思路和方法;
6. 學(xué)習(xí)提升方案收益性的思路,了解認股期權(quán)的核心條款;
7. 掌握方案風(fēng)險“五控法”,優(yōu)化方案的風(fēng)險控制;
8. 探討和學(xué)習(xí)方案的內(nèi)外部溝通和客戶談判的思路。
【課程特色】
1. 形式亮點:結(jié)合自身經(jīng)歷的案例,將經(jīng)驗、方法和思路進行深入融合:
2. 內(nèi)容亮點:緊貼當(dāng)前科技及金融新動向,將創(chuàng)投視野與銀行思維進行結(jié)合;
3. 特色賣點:科技金融業(yè)界先進業(yè)務(wù)模式的親歷者,職業(yè)生涯豐富且立體。
【課程對象】
銀行對公條線的中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品專家、客戶服務(wù)經(jīng)理、授信及風(fēng)險管理經(jīng)理及專家、支行行長,分行對公各部門主管。
【課程時間】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、當(dāng)前銀行對公業(yè)務(wù)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1. 順應(yīng)趨勢,在踐行“五篇大文章”中尋找新機遇;
2. 在新機遇之下,銀行對公業(yè)務(wù)面臨哪些重大挑戰(zhàn)?
3. 如何提升對公業(yè)務(wù)能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)?
二、重新認識授信方案
1. 授信方案的本質(zhì)是融資解決方案
2. 授信方案的基本構(gòu)架
u 案例故事:華為某國融資方案及國際競爭
3. 銀行業(yè)務(wù)一線操作授信方案所面臨的主要難點
4. 授信方案的設(shè)計的總體思路
5. 設(shè)計授信方案的基本流程
6. 重塑授信方案“四要素”,提升解決方案能力
2 模型:四要素結(jié)構(gòu)圖
三、客戶分析是設(shè)計授信方案的基礎(chǔ)
1. 客戶分析“6C”法
2. Condition外部條件和因素
3. Capital—認識客戶未來獲取資本的能力
4. Character—創(chuàng)始人/創(chuàng)始團隊的品質(zhì)是公司成功的關(guān)鍵
u 案例故事:某公司創(chuàng)始人的故事
5. Collateral--“虛位以待”的第二還款能力
6. Capacity—有沒有能力創(chuàng)造有現(xiàn)金流的利潤
7. Continuity—驗證客戶在未來的不確定中延續(xù)的能力
u 案例與討論-- 運用6C法對某高科技公司進行分析
四,授信方案元素1:匹配需求
1. 準確把握客戶特性是分析需求的前提
2. 從企業(yè)生命周期看需求
2 圖表:企業(yè)生命周期與融資需求表
3. 從規(guī)避風(fēng)險和資金缺口來看需求
4. 分辨顯性需求和隱形需求,深挖潛在需求
五、授信方案元素2:差異化
1. 差異化與價值點的四個象限
2 模型:差異化與價值點四象限圖
2. 通過深度方案定制化來提升差異化
3. 通過授信產(chǎn)品的靈活組合加強差異化
4. 提供增值功能加深差異化
六、授信方案元素3:收益性
1. 方案設(shè)計如何保障銀行的收益?
2. 銀行獲得收益的幾種方式
3. 通過交叉銷售,公私聯(lián)動提升收益性
4. 兼顧短期收益和遠期收益的平衡
5. 認識認股權(quán)貸款,通過期權(quán)增值提升銀行收益
u 案例:某公司期權(quán)案例
七、授信方案元素4:風(fēng)險可控
1. 授信方案風(fēng)險的五控法
2 模型:五控法構(gòu)架圖
2. 控額度和用款進度
3. 控還款節(jié)奏
4. 控財務(wù)指標
2 圖表:財務(wù)約定的分類及釋義
5. 控業(yè)務(wù)里程碑
6. 控信息透明度
u 演練:如何設(shè)計財務(wù)約定
八、授信方案的溝通與談判
1. 與客戶進行授信方案溝通和技巧
2. 構(gòu)建與審批官的良性溝通
3. 授信方案的談判技巧
u 案例:某科技公司融資方案溝通與談判
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