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李波
  • 李波實戰派戰略咨詢專家.商業模式設計與創新專家
  • 擅長領域: 商業模式 戰略規劃 互聯網思維 創新管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:長沙市
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如何做好商業計劃書

主講老師:李波
發布時間:2021-06-09 14:45:02
課程詳情:

對象

   1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層管理者;       2、正在創建新企業的創業者,準備投資新項目的投資者。 

目的

系統掌握撰寫專業的商業計劃書  

內容

《如何做好商業計劃書》課程介紹

                                   

   商業計劃書最初出現在美國。當時被當作是從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會成為公司的合伙人,并提供資金?,F在,在尋求業務合作伙伴(包括客戶、供應商以及分銷商)時,提供商業計劃書已成為了必不可少的程序。

商業計劃書是一份設計好的、旨在說服持懷疑態度的人向新企業投資的文件;也是一份把自己的創意和愿景轉變為現實企業的詳細路線圖。寫商業計劃書不是目的,而是融資的一個工具,也是理順計劃思路的工具。

不僅僅是新創公司需要使用商業計劃書,大公司也逐漸需要依靠特定項目的商業計劃書來幫助公司做出內部投資決策。  


【課程對象】


     1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層管理者;

     2、正在創建新企業的創業者,準備投資新項目的投資者。


【課程價值】


    系統掌握撰寫專業的商業計劃書  


【課程形式】


 

理論解析 案例剖析,互動式學習

     


第一單元 什么是商業計劃書

1.1 商業計劃書的定義

1.2 為什們要寫商業計劃書

1.3 商業計劃書需要回答的問題

1.4 VC投資的關鍵因素

1.5 成功商業計劃書的前提要素


第二單元 如何撰寫商業計劃書

2.1 制定商業計劃書的步驟

2.2 商業計劃書的核心模塊

2.3 商業計劃書的模版(Word和PPT)

2.4 商業計劃書的主要構成要素

2.4.1 執行概要

2.4.2 管理團隊

2.4.3 商業模式

2.4.4 市場與競爭

2.4.5 研究與開發

2.4.6 營銷策略

2.4.7 生產運營

2.4.8 財務規劃

2.4.9 風險控制

2.4.10 實施進程


第三單元 如何打造成功的商業計劃書

3.1 成功的商業計劃書的特點

3.2 撰寫商業計劃書要注意的問題

3.3 成功商業計劃書的關鍵

3.4 商業計劃書易犯的七個致命錯誤

3.5 制定成功商業計劃書的三大原則


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