課程收益

全面了解國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點領域

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關鍵環(huán)節(jié)

全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點人員

全面掌握國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理

通過大量案例講解來加深學員的理解

課程對象：董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、高級管理人員、黨務部門人員、組織部門人員、紀檢監(jiān)察人員、審計人員、財務人員、其他中層管理人員、關鍵崗位人員等

課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢

n 經(jīng)濟全球化

n 國企改革

n 反腐敗

n 規(guī)范運作

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊二  國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點領域

n 市場交易

n 安全環(huán)保

n 產(chǎn)品質(zhì)量

n 勞動用工

n 財務稅收

n 知識產(chǎn)權(quán)

n 商業(yè)伙伴

n 其他需要重點關注的領域

【案例分析】通過8個案例來分別進行講解

模塊三  國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關鍵環(huán)節(jié)

n 制度制定環(huán)節(jié)

n 經(jīng)營決策環(huán)節(jié)

n 生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)

n 其他需要重點關注的環(huán)節(jié)

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊四  國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點人員

n 管理人員

n 重要風險崗位人員

n 海外人員

n 其他需要重點關注的人員

【案例分析】通過案例來穿插講解

模塊五  國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理

n 研究境外法律法規(guī)和國際規(guī)則

n 健全境外公司內(nèi)控制度

n 定期排查梳理海外投資經(jīng)營業(yè)務的風險狀況

【案例分析】通過案例來穿插講解