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賈勇
  • 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發學院特約講師
  • 擅長領域: 目標管理 團隊建設 領導力 人才盤點 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧
情境領導
一、培訓收益2 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性2 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力2 了解新員到崗后的管理工作要點,提高招聘留用率二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果
管理認知與角色定位
一線主管提升
一、培訓收益2 建立以結果為導向的管理認知,明確管理者承上啟下的角色,培養職業化思維,從獨立貢獻者走向團隊管理者 2 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果
工作輔導與有效激勵
情商領導力
一、培訓收益2 引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維2 學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力2 了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發員工的工作意愿 二、培訓大綱 內容要點
高效團隊建設與管理
團隊管理
一、培訓收益2 了解團隊的本質與高效團隊的特征,破解團隊建設與協作的障礙2 掌握團隊角色配置、人員管理與團隊沖突管理等要點與技巧,提升團隊建設與管理能力                     &nb
復盤與反饋技術
項目管理
一、培訓收益2 了解復盤與反饋技術的要點及在工作實踐中的價值,把成功經驗轉化為團隊能力2 掌握復盤與反饋技術的步驟要點與技巧,提升工作品質,激發工作意愿二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰,講師自我介紹
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源
一、培訓收益2 從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人2 通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作                 &nbs
沖突管理與協調
項目管理
一、培訓收益2 建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解,有效運用沖突管控激發團隊活力2 掌握沖突管理、處理及協調的方法與技巧,提升沖突化解與預防的能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰,講師自我介紹
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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