如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力
　　、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：
　　1.普通標(biāo)準(zhǔn)：
　　2.金標(biāo)準(zhǔn)：
　　二、執(zhí)行力的重要性：
　　戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵
　　案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難
　　三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn)
　　四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對(duì)策
　　1.醫(yī)院中層干部的定位問題及對(duì)策
　　2.醫(yī)院中層干部的思想意識(shí)問題及對(duì)策
　　3.醫(yī)院績(jī)效考評(píng)體系不健全
　　（1）績(jī)效考評(píng)的基本理論簡(jiǎn)介
　　（2）醫(yī)院績(jī)效考評(píng)體系的常見問題
　　（3）改進(jìn)的辦法
　　4.醫(yī)院薪酬體系不科學(xué)
　　（1）薪酬理論的基本知識(shí)
　　（2）醫(yī)院薪酬管理的常見問題
　　（3）改進(jìn)的辦法
　　5.溝通不良
　　（1）上下級(jí)之間溝通不良
　　（2）橫向溝通不良
　　（3）對(duì)策
　　6.計(jì)劃不明確
　　（1）計(jì)劃不明確的表現(xiàn)
　　（2）如何制定好的計(jì)劃
　　7.監(jiān)督不嚴(yán)密
　　（1）醫(yī)院在監(jiān)督機(jī)制方面存在的問題
　　（2）改進(jìn)辦法
　　8.獎(jiǎng)罰不明
　　（1）醫(yī)院在獎(jiǎng)罰方面的常見問題
　　（2）改進(jìn)辦法
　　9.用人不明
　　（1）用人不當(dāng)對(duì)執(zhí)行力的影響
　　（2）高執(zhí)行力的人的特征
　　（3）醫(yī)院用人機(jī)制常見問題
　　（4）改進(jìn)用人機(jī)制的一些建議
　　10.缺乏高執(zhí)行力文化
　　（1）醫(yī)院缺乏高執(zhí)行力文化的表現(xiàn)
　　（2）如何在醫(yī)院建立高執(zhí)行力文化