課程背景

“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結構化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后，引起廣泛關注，成為多家企業(yè)的必修課程。 賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎上，對十余年管理咨詢經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結，開發(fā)了“‘金字塔原理’4階行動學習應用訓練”系列課程，幫助學員學會如何將深奧難懂的“金字塔原理”運用于日常工作。本課中，賈萌老師綜合運用現(xiàn)場研討、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場點評、行動學習等方式，化繁為簡、深入淺出，更具針對性和實操性。

課程大綱

階段1、基礎導入：自下而上思考，自上而下表達

一、認識“金字塔原理”

思考、寫作與演示的邏輯困境

什么是“金字塔”

為什么是“金字塔”

二、金字塔的“中心思想”

什么是中心思想

TOPS原則

三、金字塔的“構建方法”

自下而上法

自上而下法

四、金字塔的“子結構”

橫向結構

縱向結構

序言結構

五、金字塔的“特征”

結論先行

以上統(tǒng)下

分類分組

邏輯順序

階段2.結構化思維與表達：金字塔原理用于上下級溝通匯報

? 溝通工作任務

? 溝通工作目標

? 溝通工作計劃

? 電話、電子郵件、即時溝通工具體現(xiàn)“金字塔”

? 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練

階段3.邏輯為王：金字塔原理用于PPT商務報告撰寫與演示 

? 撰寫前的分析

? 風格選擇

? PPT報告的總分總結構

? PPT報告的POP結構

? 觀點呈現(xiàn)“金字塔”

? 故事線

? 用圖表說話

? 以受眾為中心

? 語言符合“金字塔”

? 視覺的力量

? 聲音

? 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練

階段4.七步成詩：金字塔原理用于分析和解決問題

? 問題調研

? 問題描述

? 問題分析

? 方案設計

? 方案落實

? 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練