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胡魏峰
  • 胡魏峰國家高級(jí)催眠師,國家二級(jí)心理咨詢師,中國管理科學(xué)研究院研究員
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間管理 管理技能提升 執(zhí)行力 員工管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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贏在溝通 ——如何成為溝通高手

主講老師:胡魏峰
發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 17:34:04
課程詳情:

課程目標(biāo)

1、幫助新員工掌握以溝通的基本方向,建立以同理心為指導(dǎo)的溝通思維; 2、幫助新員工發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的溝通問題,教會(huì)學(xué)員正確的溝通方法; 3、幫助新員工掌握高效表達(dá)的金字塔原理,提升語言邏輯能力; 4、幫助新員工掌握跨部門之間合作與溝通的要點(diǎn),提升配合能力; 5、幫助新員工掌握向上溝通和向下溝通的技巧與方法; 6、幫助學(xué)員掌握溝通的必備心態(tài)與技能。

課程大綱

**講:高效溝通的技巧

一、什么是溝通?

1. 互動(dòng)游戲:什么是溝通?

2. 溝通模型與內(nèi)涵

3. 現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié)

4. 溝通的三個(gè)層次

1) 知道了

2) 理解了

3) 行動(dòng)了

二、新員工高效溝通的技巧訓(xùn)練

1. 溝通中不可使用的口頭禪:

1) “這不是我的責(zé)任!”

2) “為什么不早說?!”

3) “我也沒有辦法。”

4) “我到底聽誰的?”

2. 新員工溝通的中易存在的障礙

1) 源自溝通個(gè)體的四大障礙

2) 涉及溝通環(huán)境的三個(gè)障礙

3. 溝通中高效表達(dá)的技巧

1) 沒有邏輯的表達(dá)會(huì)造成什么影響

2) 學(xué)習(xí)超級(jí)演說家的溝通技巧

3) 金字塔原理——讓你說話更有邏輯

4) 常見的四種邏輯關(guān)系

4. 溝通中有效傾聽的技巧

1) 傾聽的重要性

2) 發(fā)現(xiàn)對(duì)方說話的邏輯

3) 抓住對(duì)方所表達(dá)的關(guān)鍵詞

4) 思維導(dǎo)圖工具的應(yīng)用

5. 新員工溝通中有效反饋的技巧

1) 何為有效反饋

2) “我承諾、我接受”

6. 用好你的肢體語言

1) 你的身體會(huì)說話

2) 讀心的秘密

3) 有效破解常用的肢體語言信息

7. 成為溝通高手的7大技巧

1) 態(tài)度要誠懇,語氣要和藹,表達(dá)要得體

2) 善用幽默

3) 善用情感

4) 適當(dāng)?shù)墓ЬS與贊美

5) 學(xué)會(huì)拒絕

6) 學(xué)會(huì)傾聽

7) 舍得調(diào)侃自己


第二講 新員工跨部門溝通的五大核心

一、新員工在跨部門溝通應(yīng)具備的四大心態(tài)

1、 溝通應(yīng)具備的心態(tài)之一——尊重理解關(guān)愛信任欣賞

2、 溝通應(yīng)具備的心態(tài)之二——做發(fā)光體,不做黑洞

3、 溝通應(yīng)具備的心態(tài)之三——焦點(diǎn)在內(nèi) or 焦點(diǎn)在外

4、 溝通應(yīng)具備的心態(tài)之四——與難以溝通的人溝通,是提升我們溝通能力的**時(shí)機(jī)

二、跨部門溝通需了解的十點(diǎn)人性

1、 人希望被贊同

2、 人愿意被認(rèn)為出發(fā)點(diǎn)是好的

3、 人希望有共同點(diǎn)

4、 要想處理好事情,先處理好心情

5、 情感帳戶:有存款才能支取

6、 人愿意采取行動(dòng)的兩大動(dòng)力:追求快樂和逃避痛苦

7、 人性五層次:人們希望高層次欣賞,低層次批評(píng)

8、 你給的未必是對(duì)方想要的

9、 調(diào)焦到你要的事情上

10、 性格不同,溝通不同

三、新員工在跨部門溝通需掌握的十個(gè)技巧

1、 創(chuàng)造正面氛圍

2、 建立親和力三招

3、 發(fā)問和聆聽的技巧

4、 感性回應(yīng)

5、 催眠三“yes”

6、 單/雙向溝通

7、 巧用封閉/開放式問題

8、 探秘術(shù)

9、 五步抗拒消除法

10、 巧妙換話

四、新員工向上溝通的技巧

1、 如何接受上級(jí)安排的工作

2、 如何向上級(jí)匯報(bào)工作

3、 如何給上級(jí)提建議

4、 向上溝通的法則


第三講 溝通的終級(jí)秘訣

一、 立場互換——同理心

1、 案例分析:借船過河的啟示?

2、 視頻賞析:羋月傳

3、 現(xiàn)場訓(xùn)練:如何把話說到對(duì)方心坎里

二、 識(shí)人有道——明辨心

1、 窮者嗜利,以利切入;

2、 弱者嗜尊,以謙切入;

3、 強(qiáng)者嗜強(qiáng),以事切入;

4、 遲者嗜晰,以簡切入;

5、 歲者嗜捧,以禮切入。

三、 雙方利益——共贏心

1、 是共贏還是博弈

2、 永遠(yuǎn)相信有第三種解決方案

四、 言出必行——誠信心

1、 什么是情感賬戶

2、 冰凍三尺非一日之寒

3、 做一個(gè)守信之人

五、 胸懷天下——包容心

1、 寬容是一種美德

2、 站在未來看現(xiàn)在


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