對象
中層領導、基層領導
目的
學習管理技巧
內容
卓越經理人管理技巧
一、管理者角色認知
二、情景案例討論
1.如何正確同員工分享信息
2.如何創(chuàng)建開放環(huán)境
3.給予員工自主權
4.向員工表達感激
5.維系主管自身形象
三、溝通與教練式輔導
四、激勵的藝術
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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