課程目標(biāo)

1. 幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略執(zhí)行體系的本質(zhì)和方法論。 2. 幫助學(xué)員認識到企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)，使用“DRCO”動態(tài)經(jīng)營方法針對性地解決企業(yè)的實際問題。 3. 以“行動學(xué)習(xí)”的方法幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略落地執(zhí)行的方法，以及如何通過行動學(xué)習(xí)來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與落地執(zhí)行。

課程大綱

**部分：戰(zhàn)略與動態(tài)經(jīng)營管理
企業(yè)為什么會發(fā)生問題與危機？
企業(yè)動態(tài)經(jīng)營管理系統(tǒng)模型
動態(tài)經(jīng)營思維
動態(tài)經(jīng)營的方法論
行動學(xué)習(xí)研討：神皖能源三大戰(zhàn)略梳理
第二部分：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略執(zhí)行體系
戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵問題
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的工具與方法
行動學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略落地執(zhí)行
行動學(xué)習(xí)研討：神皖能源戰(zhàn)略目標(biāo)分解
第三部分：戰(zhàn)略執(zhí)行與關(guān)鍵舉措
戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)鍵策略工具介紹
解決問題六步法
GROW模型
行動學(xué)習(xí)研討：神皖能源戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)鍵策略
第四部分：戰(zhàn)略執(zhí)行與行動計劃
行動計劃制定關(guān)鍵要點
行動學(xué)習(xí)研討：神皖能源戰(zhàn)略執(zhí)行計劃
第五部分：戰(zhàn)略執(zhí)行與回顧反思
戰(zhàn)略反思與滾動優(yōu)化