對(duì)象

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心高管。

目的

以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴

內(nèi)容

1、  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的

2、  激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和條件

3、  激勵(lì)股權(quán)或期權(quán)的數(shù)量、來(lái)源及激勵(lì)方式

4、  受讓股權(quán)或期權(quán)的價(jià)格

5、  激勵(lì)股權(quán)、期權(quán)的分配

6、  激勵(lì)股權(quán)期權(quán)的行使

7、  激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)

8、  激勵(lì)股權(quán)、期權(quán)的約束

9、  激勵(lì)股權(quán)/期權(quán)的變更、取消或喪失

10、激勵(lì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓

11、激勵(lì)計(jì)劃的終止與爭(zhēng)議解決