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范珂
  • 范珂美國(guó)康奈爾大學(xué)人力資源碩士;DDI人才勝任力建構(gòu)師認(rèn)證
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 績(jī)效管理 人才盤點(diǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《人才盤點(diǎn)》課程提綱
人才盤點(diǎn)
時(shí)間:一日,09:00-17:00,中午休息時(shí)間:12:00-13:00人群:3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)上午模塊一:理解業(yè)務(wù),基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立差異化人才戰(zhàn)略1.  常見的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理2.  如何在基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立相應(yīng)的人力戰(zhàn)略3.  根據(jù)組織戰(zhàn)略及4大標(biāo)準(zhǔn)確定關(guān)鍵崗位4.  差異化的人才管理體系總覽模塊二:樹立標(biāo)準(zhǔn),人才能力素質(zhì)模型的搭建
奈飛企業(yè)文化以及在中國(guó)企業(yè)的落地
企業(yè)文化
時(shí)間:一天,9:00–17:00,中午休息1個(gè)半小時(shí)特點(diǎn):本講師為《奈飛文化手冊(cè)》一書的譯者,從事多年關(guān)于人力資源管理和企業(yè)文化工作。借助書的出版,該講師研究了大量國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的案例,并實(shí)地拜訪了很多相關(guān)企業(yè),總結(jié)出了一套自己獨(dú)特的關(guān)于打造創(chuàng)新文化的方法論。課程將采用講師講解與學(xué)員討論的工作坊形式,通過大量的理論學(xué)習(xí)與國(guó)內(nèi)外的實(shí)際案例分享,在課程結(jié)束時(shí),大家通過對(duì)奈飛企業(yè)文化的理解,最終輸出可以
《績(jī)效管理》課程提綱
商業(yè)模式
時(shí)間:一日模塊一:績(jī)效管理綜述1.  績(jī)效管理的起源2.  績(jī)效管理的定義范圍3.  診斷組織績(jī)效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二:績(jī)效目標(biāo)制定1.  績(jī)效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)2.  績(jī)效目標(biāo)的上下分解3.  運(yùn)用目標(biāo)矩陣實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的組織協(xié)同4.  績(jī)效目標(biāo)的KPI分類制訂(量化指標(biāo)與非量化指標(biāo))5.  績(jī)效目標(biāo)制訂的S
OKR與績(jī)效管理課程提綱
OKR
時(shí)間:9:00-17:00,中午休息1.5小時(shí)人群:3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)特點(diǎn):理論結(jié)合大量實(shí)際案例,以及現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手演練第一部分:全面認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1.  績(jī)效管理的全流程2.  績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置原則3.  個(gè)人目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)的協(xié)同4.  常見的績(jī)效管理迷思第二部分:認(rèn)識(shí)組織的使命、愿景和戰(zhàn)略1.  影響現(xiàn)代組織發(fā)展的12個(gè)趨勢(shì)2.&

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