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【傅成華】植入優秀傳統文化提升供電企業品質

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植入優秀傳統文化 提升供電企業品質（講座）前言：一、優秀傳統文化是什么？二、企業為什么要植入優秀傳統文化？三、如何植入：企業發展理念植入企業管理行為植入員工價值觀念植入第一講：什么是優秀傳統文化？1.核心思想理念。2.2、中華人文精神。3.3、中華傳統美德。4.5.第二講、為什么要植入中華優秀傳統文化？6.1、國家戰略7.習近平新時代中國特色社會主義思想8.人類命運共同體9.中央兩個文件的要求：《

【傅成華】青年成長健康幸福路線圖

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青年成長健康幸福路線圖（3-4個課時）前言：成長：成長就是有建樹，成長是日積月累的奮斗過程，成長也是人生修為。健康：健康包括肢體健康和心理健康健康，健康是成長的載體，健康與成長有辯證關系。幸福：幸福是人生終極目的。幸福與奮斗有因果關系。幸福不是期盼在未來的日子里。幸福就在當下。1.開場、導入、互動2.青年人如何穩步成長？3.習近平在中國青年團成立100周年大會上提出，青年要做“五個模范”1、乾卦奮

【傅成華】向共和國功勛老英雄李延年學習管理

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向共和國功勛老英雄李延年學習管理（2個課時間）?視頻導入（2019年央視“共和國勛章頒獎”視頻）?李延年簡介?李延年在朝鮮戰場的“三個角色”一、做戰斗員：服從組織、站位全局。二、做指導員：尊重戰士、激揚斗志。三、做指揮員：有勇有謀、以變制變。?我們向李延年學習什么？一、要有全局一盤棋的意識二、要有打鐵自身硬的本領三、要有關心和發展員工的行動

【徐運娥】新時代新擔當新作為干部隊伍建設

團隊管理

課程目標：通過本課程的學習，使學員了解新時代干部隊伍建設的基本原則、重點任務、關鍵保障等方面的知識，掌握提升干部隊伍素質和推進干部隊伍工作規范化、制度化、程序化建設的方法和技巧，進一步提高學員對新時代干部隊伍建設工作的認識和思考水平。課程內容：第一講：新時代干部隊伍建設的基本原則1.堅持黨管干部原則，堅持全面從嚴治黨。 2.堅持選賢任能原則，注重干部素質提升。 3.堅持以人民為中心原則，注重干部群

【徐運娥】啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態性復雜的系統思考智慧

沙盤模擬

課程背景啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。這種經營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系，并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永

【徐運娥】輕松打造職場魅力—首飾穿戴

魅力女性

課程背景：在每個精心打理的早晨，畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當天衣著相匹配的首飾很有必要呢，細節上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天，這樣的時刻或許細小，但對于愛美的人來說確實很有儀式感的時刻。精致又時尚的首飾給予我們的不僅僅是美，更能體現個人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢？如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢？課程對象：職場中人課程目的：了解首飾中寶石的含義如何通過佩戴首飾揚長

【徐運娥】啤酒游戲 -- 提升跨部門協作工作坊

跨部門溝通與協作

課程背景? 啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。? 這種經營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。? 啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系，并將需要考慮的

【徐運娥】目標管理

目標管理

培訓對象:  各級管理人員企業中上層領導課程收益:要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務進程的不協調，大大地提高了組織的運作效率。企業成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法

【徐運娥】理家，納福

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課程背景：高品質的生活，離不開整理收納。在我們日常生活過程中，有大量規整的物品，整理收納能幫助我們更好地生活，更方便我們的生活、工作，提高我們生活的質量，增添許多生活的樂趣等等，但到底該如何有效的整理？怎樣做好整理收納，讓家干凈潔凈呢？整理收納是不是把東西藏起來就可以呢？還是把東西都扔掉呢？課程對象：所有人課程目的：了解整理收納的價值整理收納的小技巧提高生活品質課程大綱：環節一 為什么要做整理收納

【徐運娥】跨部門溝通與協作

跨部門溝通與協作

【課程背景】l 企業在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經常出現不協調、不配合的情況： l 部門間的交叉與重疊如何處理?l 如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力?l 如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?l 如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?l 如何才能打破

【徐運娥】跨部門溝通協作和沖突處理

跨部門溝通與協作

1、 時長：1天（6小時）2、 課程背景：1） 隨著VUCA、5G時代的到來，環境發生著迅猛的變化，而企業內溝通協作又無處不在。2） 在跨部門溝通與協作中，經常會發現部門與部門之間、管理人員與管理人員之間、管理人員與員工之間避免不了會發生沖突。而這些沖突如果處理或協調不當，必然將影響企業的管理和績效。3） 因此，企業經營者和領導者就必須思考如何使之

【徐運娥】高績效團隊修煉——共創工作坊

團隊管理

課程形式：結合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式課程大綱：一、 共識高績效團隊（9 :00-12 :00）1) 【破冰活動】梭哈（9 :00-9 :30）每人隨機抽一張牌，通過組成不同的牌型組合比大小的方式，找到最優團隊2 成立新的團隊2 理解個人與團隊的差別ü 個人能力最優≠團隊能力最優ü&nb

【徐運娥】辦公室的5S管理大法

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課程背景：在工作快節奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力。課程對象：所有人員課程目的：了解辦公室5S管理在日常工作環境應用5S管理提高工作效率課程大綱：環節一 什么是5

【徐運娥】釋放壓力，擁抱情緒

壓力與情緒管理

一、課程背景：2 一個人能否做好工作，能否與人友好相處20%靠智商，80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節奏加快，工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業都蒙受巨大的損失。世界衛生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發表的一份調查報告認為：“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。”據有關研究調查表明，目前90%的(大中

【云馨然】從技術到管理

從技術走向管理

課程目標**測評、討論、角色扮演等多種方式，全面掌握作為一個職業經理人必須具備的基本理念與方法，為個人職業發展奠定堅實的基礎；**幫助員工認識到自己和他人的特點和長處，促進整個企業“合力”的形成。授課對象剛剛承擔管理崗位或職責的初級管理者，任何有提高管理技能意愿的個人關鍵詞管理綜合素質領導教練授權團隊激勵溝通課程別稱從技術到管理初為管理人從技術專家到管理精英推薦天數2－4課程大綱1.前言我是誰，我