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陳元方
  • 陳元方國家注冊管理咨詢師,聚州國際高級咨詢師
  • 擅長領域: 跨部門溝通 員工管理 市場營銷 顧問式營銷 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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全員執行力-培訓

主講老師:陳元方
發布時間:2021-08-18 09:25:26
課程詳情:

**部分:發起全員執行總動員

一、為什么全員必須要執行

1)全員沒有執行力,企業喪失競爭力

2)企業需要不折不扣的執行型員工

二、何謂真正全員執行力

1)全員做執行就是要成果

2)發起“全員執行總動員”

三、為何全員執行不“力”

1)全員不執行“三種毒品”文化

2)向員工“老大難”問題重重開炮

第二部分:優秀執行者完美修煉

四、全員執行態度修煉

1)換位思考:體諒老板不容易

2)做事不主動,前途很被動

五、全員執行細節修煉

1)職場中常見的細節錯誤

2)員工把事情做細,養成細節習慣

六、全員執行責任修煉

1)對工作負責就是對自己負責

2)提升全員執行力的責任操作建議

七、全員執行五大作風及運用

第三部分:打造全員超強執行力

八、革除執行五大陋習

1)“講過了”就“盯”

2)“我不會”就“練”

3)“不可能”就“逼”

4)“沒辦法”就“想”

5)“找借口”就“沒有任何借口”

九、全員“執行必須到位”

1)不是“做事”,而是“做成事”

2)全員執行不到位,不如不執行

3)全員如何執行才算“到位”

十、全員執行核心:請給我“成果”

1)員工要明白:你的工資從哪里來

2)優秀員工用“成果”來復命

3)員工如何為企業創造“成果”

第四部分:全員執行的永續力量

十一、五種力量,提速全員執行力

1)感恩:感恩企業、老板、同事

2)動力:挖掘動力讓員工跑起來

3)付出:人在做事,天在看

4)忠誠:為什么要對企業“忠誠”

5)承諾:對企業、工作公眾承諾


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