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陳曉軍
  • 陳曉軍營銷模式管理實(shí)戰(zhàn)專家,銷售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 銷售技能 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銷售渠道效能提升

主講老師:陳曉軍
發(fā)布時間:2020-11-27 16:07:41
課程詳情:

對象

生產(chǎn)銷售型企業(yè)、 品牌類企業(yè)

目的

提升銷售渠道效能

內(nèi)容

銷售渠道效能提升

【課程收益】

1.全面了解渠道經(jīng)理的核心能力,提升與渠道的溝通、說服和關(guān)系建立能力;

2.提升渠道巡店、店面展陳、營銷氛圍塑造的能力,幫助渠道店面打造能賺錢、會營銷的店面;

3.全面掌握渠道客戶的經(jīng)營及管理思路,從客戶引流、價(jià)值推薦、促成成交、客戶經(jīng)營等各方面幫助店面提升客戶黏性。

【課程時間】2天(6小時/天)

【授課形式】

專題講授、案例分析、視頻分享、情境模擬通關(guān)、小組討論、頭腦風(fēng)暴等

【課程大綱】

第一講:認(rèn)識渠道營銷的重要性

1、渠道基本模式

2、渠道發(fā)展趨勢

3、中國市場渠道的現(xiàn)狀

4、存在的問題與生存的挑戰(zhàn)

第二講:新形勢下的渠道發(fā)展及銷售經(jīng)理角色定位

一、采準(zhǔn)市場節(jié)奏渠道發(fā)展新趨勢

1.由任務(wù)經(jīng)營走向市場經(jīng)營

2.渠道定位和拓展形式

3.渠道及二網(wǎng)管理服務(wù)模式提升

4.潛能開發(fā)復(fù)雜型助銷,簡單型銷售

5.渠道品牌力塑造及提升(ETC案例、保險(xiǎn)案例)




二、銷售經(jīng)理核心能力培養(yǎng)和角色定位

1.渠道管理服務(wù)細(xì)節(jié)

2.銷售經(jīng)理溝通及輔導(dǎo)能力提升

3.渠道問題的診斷能力

4.渠道形象的提升能力

5.渠道人員的培訓(xùn)能力

6.溝通及關(guān)鍵崗位需求分析及解決方案

7.銷售經(jīng)理總結(jié)與復(fù)盤能力

案例分享:一個精英的銷售經(jīng)理的成長之路

第三講:國內(nèi)輪胎市場發(fā)展的營銷策略

1. 互聯(lián)網(wǎng)分銷渠道,節(jié)省運(yùn)營成本、提升曝光率

2. 數(shù)據(jù)庫營銷

3. 存量與流量營銷

4. 建立渠道人員培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)品牌認(rèn)同能力

第四講:渠道布局與規(guī)劃

1.市場主導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量布局

2.商圈測評、渠道選址、品宣策略

3.開發(fā)渠道客戶篩選畫像及分類

4.現(xiàn)有渠道客戶畫像及分類

5.渠道策略的人性分析與選擇                                                  

第五講:市場潛力與渠道能力的組合細(xì)分與應(yīng)對策略

1.市場潛力的評估維度

2.渠道能力的評估維度

3.不同類市場分類與應(yīng)對策略

第六講:渠道業(yè)績來源與提升策略

1.渠道的業(yè)務(wù)公式

2.如何提升各大個指標(biāo)?

3.什么是主動營銷

4.渠道主動營銷大分享

5.渠道主動營銷體系

6.渠道能力塑造和提升的關(guān)鍵核心要素


第七講:渠道的掌控與激勵

1.渠道掌控的根本:利益

2.渠道激勵的分類

3.渠道掌控的方法

4.渠道激勵的方法

案例分享


第八講:渠道服務(wù)力提升實(shí)務(wù)

1.營銷與服務(wù)的關(guān)系

2.營銷力與服務(wù)力提升

3.服務(wù)的精髓

4.渠道服務(wù)的具體舉措

1)服務(wù)吸引客戶

2)終端渠道網(wǎng)格化

3)渠道平臺化

4)零售服務(wù)化

第九講:相關(guān)產(chǎn)品渠道營銷案例分享


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